金华三胜工艺品有限公司木质产品出口战略研究.pdfVIP

浙江大学城市学院毕业论文 开题报告 金华三胜工艺品有限公司木质产品出口战略 研究 一、选题的背景和意义 中国是全球最大的木质产品生产和出口国，具有“世界木材加工厂”的地位， 2012 年木材加工业产值高达 8233．95 亿元，占林业总产值的 20．87％。我国山区 1 面积占国土总面积的 69％，山区人口占全国总人口的 56％ ，木材加工业发展对促 进我国山区农民就业增收和经济发展具有重要贡献。近年来随着劳动力成本不断提 高、木质原材料进口依赖加深、人民币汇率持续升值和欧盟木材法案的相继实施， 木材加工业发展环境发生了深刻的变化，木材加工业正面临着产业转型升级的巨大 压力。国家林业局在《林业科学和技术“十二五”规划》中明确指出要大幅提升木 材加工企业技术创新能力。为此，迫切需要提升我国木质产品出口企业的市场竞争 力，选择合适自身发展的出口战略。 2005 年～ 2012 年，中国木质林产品出口总贸易 额由 146．59 亿美元增加到 426．96 亿美元，增幅为 191．25％，年均增长率为 27 ．32 ％。 2005 年～ 2008 年，中国主要林产品 (不计木质家具 )和木质家具均增长迅速，年均增 长率分别达到 33．10％和 20．33 ％。2009 年，由于受到国际金融危机的影响，中 国主要林产品 (不计木质家具 ) 出口有所下降，2009 年较 2008 年跌幅为 10．25％。2010 年开始，主要林产品的出口逐步恢复并保持 24．75％的年增长率。中国木质家具出 口受国际金融危机影响较小，出口额保持平稳态势， 2010 年开始木质家具出口出现 较大增长，并保持 13．38％的年增长率。 2 随着改革开放和 WTO 的深入发展，我国木质产品的出口贸易量在呈大幅度增 长，那么选择一个合适的出口战略模式对于中小型企业来说是至关重要的，这关系 到中小企业是否能立足于世界经济大潮中，如果一开始就选择了一条错误的道路， 那么可想而知经营一个企业或许要比原先花费更大的财力物力，甚至不战而败。企 1 数据来源：国家林业局 2 数据来源：联合国统计署署 1 浙江大学城市学院毕业论文 开题报告 业出口战略的制定需要对企业的自身情况、 国际市场的环境等因素进行分析。 所以， 本文选题以东阳三胜工艺品有限公司为研究对象，根据我国木质产品出口现状，结 合当前国际木质产品的市场环境，应用出口战略研究方法，对东阳三胜工艺品有限 公司的出口战略进行研究。 二、国内外研究现状及发展趋势 由于全球营销活动的一个重要特点是超越国界和异国性， 当企业决定开展国际 业务时，就应该确定进入模式和进入战略。这引起了了广大国内外学者对企业出口 战略选择的研究兴趣，并阐述了各自的观点和理论。关于国际市场出口战略如何选 择的问题，相比较之下，西方学者提出的理念较成熟于国内。在众多关于国际直接 投资的理论中，最突出的便是由英国著名经济学家 John Harry Dunning 提出的国际 生产折衷理论，是各大理论的先锋。该理论把所有权优势、内部化优势、区位优势 这三种优势概括为跨国企业在国外投资进行国际生产的决定性因素，并把这三种优 势定为企业进行跨国经营方式选择的依据和条件。国内学者通过对折衷理论的学习 研究， 并结合我国企业进入国际市场的现状， 归纳出了一系列具有启示作用的结论。 加大外资的利用率，调整我国利用外资的政策，把由原先的工厂代工、贴牌生产转 向鼓励技术创新、