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医疗设备管理制度 医疗设备管理制度一、总那么：医疗设备是医院进展经营活动的物资根底，是构成医院正常经营的重要组成要素。医疗设备管理是在医疗设备修理管理的根底上对医疗设备进展的综合管理。医疗设备情况的好坏，挺直影响医院经营的进度，效率的进步和效益的进步。〔一〕医疗设备管理的任务〔1〕依据技术上先进、经济上合理的原那么，正确地选购医疗设备，为医院供应优良的技术装备。〔2〕保证医院医疗设备常常处于最正确的技术状态。弄清医疗设备的技术规律，运用先进的检测、修理手段和方法，敏捷实行各种修理方式和措施，修理保养现有医疗设备，使之处于最正确状态。〔3〕进步医疗设备管理的经济效益。加强医疗设备的经济、组织管理，降低医疗设备管理各环节的费用。〔二〕医疗设备管理的内容〔1〕实行医疗设备全过程管理即从医疗设备进院验收、安装、用法、维护保养，检查修理到配件购置、医疗设备更新改造，以及日常登记、保管、报废等进展全过程管理。〔2〕对医疗设备从工程技术，经济和组织管理全面进展综合管理。〔3〕实行医疗设备全员管理即医疗设备管理部门和用法部门共同负责，做好用法、保养、检查、修理等工作以解决医疗设备分布广、专业性强的问题。二、新增医疗设备管理规定第一条本公司各部门需用置的医疗设备经批准购置后，须报医疗设备管理部门备案。其次条医疗设备管理部门进展技术询问，方可确定装修工程或增置电器。第三条医疗设备工程确定或医疗设备购进后，医疗设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第四条施工安装试机后，由医疗设备管理部门及用法部门负责人验收合格后填写医疗设备安装验收单方可用法。第五条医疗设备管理部门应准时建立医疗设备卡。三、医疗设备用法管理规定第一条医疗设备仪器用法前，医疗设备管理人员要与人事部协作，组织操作人员承受操作培训，支配技术人员讲解。其次条用法人员到达会操作，清晰日常保养学问和平安操作学问，熟识医疗设备性能后，医疗设备管理部门签发医疗设备操作证，上岗操作。第三条用法人员要严格按操作规程工作，仔细遵守交接班制度，精确填写规定的各项运行记录。第四条为保证医疗设备平安、合理的用法，各部门应设一名兼职医疗设备管理员，帮助医疗设备管理部门人员对医疗设备进展管理，指导本部门医疗设备用法者按操作规程正确用法。第五条医疗设备管理部门要指派人员与各部门兼职医疗设备管理员，常常性地检查医疗设备壮况，并列入员工工作考核内容。四、医疗设备事故分析处理方法第一条发生医疗设备事故，医疗设备管理部门、值班人员要到现场观察、处理，准时组织抢修。其次条发生医疗设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、医疗设备损坏程度、影响程度等作记录上报本部门负责人。第三条医疗设备管理人员、值班人员及有关部门负责人组织进展事故分析，写出事故分析报告签注处理看法，报上级。第四条人为事故应依据状况按奖惩条例的条款及处理权限，对责任者赐予行政、经济处分。第五条属医疗设备自然事故，修理部进展处理，实行防护措施。五、医疗设备检修保养规定第一条医疗设备管理人员编制医疗设备检查保养方案，报部门负责人审核，呈报院长批准后执行。其次条用法部门依据批准的检修保养方案，支配详细人员负责施行。第三条检修保养人员应准时在医疗设备保养记录表中登记派工工程、时间及完成状况。六、医疗设备日常修理管理方法第一条用法部门的医疗设备发生故障，须填写报修申请表，经部门主管签字交医疗设备管理部门。其次条医疗设备管理部门接到通知，随即在日常修理工作记录簿上登记接单时间，依据事故的轻重缓急准时支配有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。第三条修理工作完毕，主修人应在报修申请表 中填写有关内容，经用法部门主管人员验收签字，并将请修单交回医疗设备管理部门并准时将修理内容登记入医疗设备卡片，第四条紧急的医疗设备修理，由用法部门用电话通知，由医疗设备管理部门先派人员修理，同时用法部门补交报修申请表 用法部门补各项记录，其他程序均同。第五条修理部门不能修复的，由用法部门负责在登记簿上注明缘由，应实行特殊措施，医疗设备管理部门联络外请尽快修复。七、医疗设备运行动态管理制度第一条医疗设备运行动态管理，是指通过肯定的手段，使各级维护与管理人员能把握医疗设备的运行汇况，根据医疗设备运行的情况制订相应措施。其次条建立健全系统的医疗设备巡检措施。各作业部门要对每台医疗设备，根据其构造和运行方式，定出检查的部位〔巡检点〕、内容〔检查什么〕、正常运行的参数标准〔允许的值〕并针对医疗设备的详细运行特点，确定出明确的检查周期，第三条建立健全巡检保证体系。岗位操作人员负责对本岗位用法医疗设备的全部巡检点进展检查，医疗设备管理部门人员要负责对重点医疗设备的复检任务。第四条信息传递与反应。