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薪资调整方案及工资结构说明 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 员工薪资调整方案及工资结构说明 为适应市场发展，提高员工素质，提升园区整体 竞争力，同时也为稳定职工队伍，调动 职工的生产积极性，发挥员工主观能动性，更好促进公司的生产经营、提高经济 效益，特制 应发工资项目 基本工资绩效工资 工龄工资 业绩提成 过节福利 加班费 补贴 其它 定薪资调整方案并 对调整后员工薪资 组成进行说明。 利、加公司实行结构工资制。结构工资包括基本工 资、绩效工资、工龄工资、业绩提成、过节 福 员工工作状况在结构工资中的对应体现及核算标准 岗位名称冈位基本工资标准备注推广员1400-1600 岗位名称 冈位基本工资标准 备注 推广员 1400-1600 元 /月 绿化/保洁员标准 t 13940元/月00具体执行参 照公司薪酬制度、员 工入职岗位确定的基本工 销售员 1400-1600 元 /月 基本工资根据不冋岗位、技能要求、工作贡 养殖员 1400-2000 元 /月 献值、员工工作态度确定，基本工资无特殊 水电工 1400-2000 元 /月 情况一年内最多可 调整一次。 后勤 1400-1800 元 /月 主管 1600-2200 元 /月 资对 1、 基本工资 保障职工基本 生活需要的工资，员 工基本工资确保不 /低于政府规定的长 资沙市最低工资 2、 绩效工资 对应员工的工 作质量和综合贡 献。绩是成绩、业 绩的意思；效即效 率和效果。绩效工 应的是工作（业绩）数量和质量。绩效工资发放将按照各 岗位绩效考核标准及考核细则，经考 核最终确定绩效考核分数，根据考核分数 结合得分系数核算 绩效工资发放额度。在考核中发 现工作出现差错、工作效率低、工作效果差、工作质 量达不到要求，任务不饱和等，将酌情部 分扣除或全部扣除 绩效工资。 绩效考核项目按年度由各 员工直属领导设定（因工作性质或客观原因变动可调整），内 容包括但不限于日常 业务开展情况、团队协 作贡献、建议 倡导和创意思维及行动、工作责 任 感/刻苦程度和奉献意 识等，每月3号前由直属 领导评分签字，每月5号前员工签字确认交 人力资源专员核算统筹工资，绩效考核满分100分，不同岗位系数计算标准不同，普通员工: 冈位类别 绩效核算系数 普通员工 1.0 销售类主管工连 2续2个月以上绩效考核 管理类主管 2 每月绩效工资=考核得分* 10元/分*系数。员工绩效考核分数低于60分，考核为不合格，视 为不胜任工作，由直属领导安排在原岗位接受培训、当面汇谈，或 对其工作岗位进行调整， 经再次考核，结果仍然不合格，直属 领导视情况上报公司，公司可做 分数!除捞动9合分，处公司可根据情况适当 调薪或升职。 工龄 W1年，年 W2年，年 W3 年, 4年 以此类推 .、丿. 工龄工资（元月） 40 50 i t 、 r 21 〃、.、』. r \ r r r .、 60 r. 1/、. 一i A —i r uA - i t 公司对年者逐年0积累的计动发放，以此类推，工龄工资按月 发放。 3、 工龄工资 根据员工入职的 年限，按照一定标准支 付给员工。主要体现 贡献的一种回 馈。凡入职 公司满1年但不满2年者公司按40元/月工龄工资发放，满2年但 4、 业绩提成 主要针对的是公司推广部和园区 销售部员工，每月参照各版 块相应的提成标准结合实 际业绩进行核算。 时节 发放标准 普通员工 主管及以上员工 端午节职员工发放 过节福利费用0 T过人福利面向全 员并与当月00元资/人同发放。具 5、过节福利 作为公司福利， 在国家传统节日时 （端4节、中秋节、 体椿节准如下公司可根据 经营情况向在 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 中秋节 100 元 / 人 精品文档 一. 200元/人 1 1 八 1J 1 UU丿元/丿人 WUU丿元/丿人 春节开年 200 元 /人 400元/人 6、 加班费 公司提倡上班 时间完成工作任 务，不提倡员工加班。加班系指在规 定工作时间外，因本 身工作需要或直属 领导指定事项，必须继续工作者，称为加班。根据实际 工作需要，确实需 加班的加班人 员应填写《加班申请单》，经 直属领导同意签字后，送交人事部 审核备案，方可 实施加班。人事部门 以总经理最终批示为准，月底一并计入工资核算。 7、补贴 补贴系指为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗或因其他特殊原因支付 给职工的津贴， 可以包含电话补贴、交通补贴、高温补贴 特殊岗位补贴、异地办公补贴等，任何补贴的发放 需经相关人员申请、公司内部评定、总经 理批示后方可 执行，因园区作息时间特殊性，重大 节日（如劳动节、国庆节等）无