电力行业先进班组事迹材料.pdf

电力行业先进班组事迹材 料 电力检修先进班组事迹材料 电力设备是电网安全、可靠运行的物质基础，搞好电力设备 检修，提高检修质量，是设备全过程管理的一个重要环节， 是提高电网稳定系数，充分发挥设备潜力的重要措施。检修 质量的好坏， 直接关系到千家万户的幸福， 是维护社会稳定， 推进经济发展的重要因素。检修二班自建立以来，始终坚持 “一手抓安全生产，一手抓检修质量，两手抓两手都要硬 ”的 方针， 采取了一系列的措施， 强化安全意识、 改进检修质量。 在所领导的高度重视和支持下， 在全班人员的共同努力和各 兄弟班组的积极配合下， 检修二班较好地完成了各项工作任 务和目标。与此同时，我班的安全管理、现场文明施工和标 准化作业水平也得到了明显的提高，班组成员的安全意识、 环保意识也得到了进一步加强。 在此期间，我班重点抓了以下两个方面的工作： 一、安全方面 认真贯彻落实国家电网公司和省公司有关安全工作文件会 议精神， 认真贯彻落实局、 所关于安全生产工作的具体要求， 加大对班组成员的安全培训工作，提高员工安全意识。 加强安全防护措施，严格执行工作票制度，杜绝施工 “三违 ” 现象的发生。在工作前，首先进行开工会安全技术交底，强 调此项工作中的隐患及防范措施， 使每一名员工都有安全意 识。在工作中，强调工作负责人的安全责任，时刻提醒员工 注意安全。在工作结束后，对此项工作中仍然存在的安全隐 患和事故候征进行总结，提出整改方案。 检修二班按照要求设立了专门的安全员负责全面的安全工 作。完善了本队各项安全管理制度，并做到了安全劳动保护 用具登记。 同时，紧抓安全管理和教育， 夯实安全基础工作， 抓好开工会安全技术交底和班组的日常安全管理， 并且在作 业现场纠违章挖隐患， 深入开展反 “三违 ”、查隐患治理活动， 提高安全工作水平，使班组每一个人对安全生产都高度重 视，形成 “人人管安全，事事保安全 ”的良好氛围。 二、检修质量方面 检修二班高度重视检修质量的管理， 实现了从检修开始前的 前期准备阶段到检修结束过后的设备移交阶段的全程监控。 首先，在每次检修的前期准备阶段， 作好， 根据检修总工期， 抓住检修的主要矛盾、关键工序、关键路线，确定各项时间 参数，科学地组织施工，使检修工作始终在计划的指导下按 最佳方案进行，向关键工序要时间，向非关键工序要资源， 在计划工期内全面完成计划检修项目的同时，追求工期短、 效率高、费用低，大大提高经济效益。 同时，通过检修质量控制策划，使作业人员可充分认识到自 己的作业时间，在什么时间应该完成哪些检修项目，在什么 时间可以进行设备试验等， 提高了检修人员的全局观念和责 任感，克服本位主义，还可以克服编制检修计划工作中的主 观盲目性和施工中主次不分明，而影响整个工期的弊端。有 利于防止检修工作前紧后松或前松后紧， 以至因抢工期而忽 视检修质量，给企业带来不必要的经济损失。 其次，检修二班在检修过程中严格执行检修工艺规程（作业 指导书）和质量标准的相关要求，针对不同的检修任务，制 定了各项检修计划、实施 步骤和质量控制措施等技术文件和标准化作业卡， 明确了必 要的质量标准和工作标准。 其中包括： 1、检修时拆、查、修、装、试各道工序质量控制点。 2 、施工技术组织措施、安全措施。 3、质量控