g供应链供应链管理中的采购管理( ).pptxVIP

第三章 供给链管理中的采购管理 ;第三章 供给链管理中的采购管理 ;第一节 采购概述;第一节 采购概述;第一节 采购概述;第二节 供给链环境下的采购管理;第二节 供给链环境下的采购管理;第二节 供给链环境下的采购管理;第二节 供给链环境下的采购管理;第二节 供给链环境下的采购管理;第二节 供给链环境下的采购管理;第三节 供给链环境下的供给商管理;供给链合作伙伴关系的产生;合作协调的供给链关系的重要性;带给制造商/买主的利益 ;同步作业、后勤保障、服务协作;合作伙伴分类矩阵 ;一、选择供给链合作伙伴的原那么;二、供给链合作伙伴选择的方法;合作伙伴的选择方法;;“之〞字图评价选择法;三、供给链合作伙伴选择的步骤;四、供给链合作伙伴的评价与选择;合作伙伴选择与评价 ;合作伙伴评价、选择的影响因素;投入强度 技术设备投入强度 资金投入强度 知识资源投入强度 人力资源投入强度 参与合作动机 协作能力 支持环境有效性 资源动态调配和作业流程的重组能力 适应网上合作的管理协调机制;五、建立供给链合作伙伴关系注意的问题;六、我国企业合作模式中存在的问题;存在的其他问题;委托代理关系;代理问题之代理风险;代理问题之代理本钱;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:52:4200:52:420