“三供一业”供电分离移交改造工程零星施工组织总结方案.docx

“三供一业”供电分离移交改造工程零星施工组织总结方案 “三供一业”供电分离移交改造工程零星施工组织总结方案 “三供一业”供电分离移交改造工程零星施工组织总结方案 施工组织设计纲领 1、工程概略 1.1 工程名称： 2018 年“三供一业”供电分别移交改造工程零星 施工项目 1.2 电压等级： 10kV 及以下 1.3 地理地点： 1.4 工程概略： 供电公司 2018 年三供一业供电分别工程建设项目。单笔项 目采买限额不超出 200 万元，最后以实质发生工程为准，工程概 估量执行陕西省建设厅《陕西省安装工程价目表（ 2009 ）》第 二册“电气设备安装工程”》及《陕西省建设工程量清单计价 费率 [2009] 》。招标方在招标项目的服务限期内，实质发生的工 程总价款为招标文件项目估量金额的 50% 且不超出 服务限期届满时，实质发生的工程总价款未达到 限期延伸至 50% 止。 1.5 招标范围  150% ，假如 50% 的，服务 ①所有招标项目中的拆旧、安装﹑调试、查收﹑移交、质保，配合投运、结算。 ②招标方自购资料的采买﹑运输及保存。 ③招标方供应的设备、资料保存。 ④建设场所租用及清理、辅助施工。 ⑤因施工需要所发生的暂时占用赔偿。 ⑥拆旧设备及资料的拆掉、保存、运输。 1.6 工程工期 2018 年 12 月 31 日前达成，详细项目工期以招标方要求为准。 1.7 质量及安全要求 依照国家法律法例及国网有关管理制度执行，详细以每个项目的特色和招标方要求为准。 2、施工方案 2.1 施工现场组织机构 为了增强施工管理，本标工程推行项目经理负责制，科学组织施工，推行目标管理，以我公司健全的组织、管理系统来保证项目施工的达成。 保证工程按计划顺利实行和按期完工，我公司选派精壮人员构成工程项目部，项目经理受公司经理拜托全权负责领导和组织现场施工，做好技术、物质、机具等供应工作，主动踊跃地与项目法人、监理工程师配合，并协调各方关系，为施工创立有益条件。 本工程项目经理手下设技术部，对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调解控制。保证工程项目移交“零缺点”一次性达标投产。 项目管理组织构造图 项目主管 技术专责 公司有关部门 项目经理部 技 经 质 物 办 术 营 安 资 公 部 部 部 部 室 电气施工 1 队 电气施工 2 队 项目经理是拥有专业证书并由我公司经理受权， 全权负责本 工程的施工工作， 代表公司办理和决议与本工程项目有关的全部 事宜。 2.2 施工准备 依据我公司实质状况和甲方要求的施工工期要求，计划电气施工 2 个施工队同时进行。 主要生产工器具及机械设备状况一览表： 主要施工设备表 额定 功 用于 序 设 备 名 国别 制造 生产 型号规格 数目 率 施工 备注 号 称 产地 年份 能力 （KW ） 部位 1 自吊车 1 优秀 安装 2 斗臂车 1 优秀 安装 电 动 升 优秀 3 1 安装 降平台 4 液压钳 1 优秀 安装 直 流 电 5 AX3-300-1 1 优秀 安装 焊机 测试电源 6 KZW-300A 1 优秀 安装 箱 7 电焊机 ZX5-400D 2 优秀 安装 半 自 动 8 钢 筋 弯 GJ-40 1 优秀 安装 曲机 角钢切断 1 9 YD(Z)-63X6 优秀 安装 机 全能切割 1 10 HRB-1140 优秀 安装 机 母线立弯 1 11 YML-125X12 优秀 安装 机 12 打孔机 ZJ11-21 1 优秀 安装 13 打号机 YZ-7-B 1 优秀 安装 缆线标字 1 14 M-11C 优秀 安装 机 中英文线 1 15 M-11C 优秀 安装 号打字机 16 弓锯床台 G7025 1 优秀 安装 17 台钻 Z-516B 1 优秀 安装 18 摇臂钻床 ZQ3040*10 1 优秀 安装 19 真空机 1 优秀 安装 试验和检测仪器设备表 已 使 序 仪器设备 数 国别制造 型号规格 用 台 用途 号 名称 量 产 地 年份 时数 1 直流高压发 ZGF — 1 试验 生器 200KV 2 直流高压发 DHV —60KV 1 试验 生器 3 数字多用表 HP34401A 1 试验 4 兆欧表标准 ZX68C 试验 多值高阻器 5 SF6 密度继 FMC-IV 试验 电器校验仪 6 高压开关测 GKCD-300A 2003.5 试验 试仪 7 全自动试油 6801 试验 器 8 全自动抗干 扰介损测试 HVMIB 试验 仪 9 变压器直流 JYR-10 试验 电阻测试仪 10 工频耐压试 JTGN-300/30 1 试验 验系统 0 11 电动兆欧表 M3123 1 试验 12 模拟断路器 6633P 1 2006 调试 13 微机保护校 A460 1 调试