中央计划系统流程.pptxVIP

健力宝营销体系中央方案系统流程;背景： 饮料行业的迅速开展，经济环境发生了变化、供求关系发生了变化、流通体系发生了变化、消费市场发生了变化，对营销体系提出了更高的要求； 营于思而销于行； 健力宝销售公司于20**年4月重组后： 强调中央方案系统的分析能力和方案能力； 强调行销业务系统的执行能力和标准性； 强调效劳支持系统的效劳能力和管理水平； 目标： 以系统化运作、科学化分工和标准化执行，推行整合营销，实现企业生意的可持续开展。;营销体系组成;营销体系组成;营销体系组成;营销体系组成;营销体系组成;;;;营销体系整体运作;营销规划部 ---- 营销战略组;;;;营销规划部 --- 品牌推广组;年度品牌推广方案;;营销规划部 --- 市场信息组;;回忆阶段;通过分解公司的战略指标，制订具体的KA营销战略、费用预算、促销活动方案，并对其在终端落实执行进行监控和总结。;;;;;;;;;1、分销管理： 深度分销方案的制定、审核、实施监控、总结2、促销管理： 促销方案的制定、审核、实施监控、总结。;;;;;根据公司战略规划,及营销规划部关于品牌表现的策略指导，为市场提供形象传播的表现与传播，经由渠道管理部对终端进行执行和实施；具体包括： 公关企划：筹划和指导实施公关活动，根据需求采购并管理广宣品。 媒体方案：进行媒体研究，设计媒体投放方案，实施媒体投放的监督和评估。 广告