中国企业海外并购总体情况及典型案例.pptxVIP

中国企业海外并购：总体情况及典型案例 Contents 典型案例---------三一重工的海外并购 中国企业海外并购历史演进 中国企业海外并购现状 中国企业海外并购分析 中国企业海外并购历史演进： = 规模小 次数少 目的地局限 行业少 主体少 萌芽阶段(1984—1992) 准备阶段(1993—2022) 起步阶段(20**—20**) 增长阶段(20**至今) 南巡讲话开启并购新篇章 横向并购、纵向并购、混合并购 规模化、专业化、数量 企业并购活动逐渐趋于完善并与国际接轨 放宽了海外企业对国内企业的并购管制 金融危机的影响 第一阶段:萌芽阶段(1984—1992) 1984年,中银集团和华润集团联手收购了香港最大的上市电子集团公司——康力投资,首开中国企业海外并购的先河。 海外并购规模小,次数较少,海外并购的目的地局限在美国、加拿大、印度以及中国香港等少数地区, 涉及的行业主要是石油化工、航空等少数垄断性行.参与的主体也是少数几个国有大型企业,如中信、中化、首钢和华润等。 时间 并购企业 目标企业 持股比例 1984.1 中银集团和华润集团 康力投资有限公司 100% 1986.9 中信加拿大公司 加拿大赛尔加纸装厂 50% 1988.1 中国化工进出口总公司 美国海太平洋炼油公司 50% 1988.7 首钢集团 美国麦斯塔工程设计公司 70% 第二阶段:准备