A-人才梯队建设与人才培养.pptVIP

交流主题 第三部分 梯队人才培养内容与方法 组织特征与核心胜任力 组织角色与核心胜任力 胜任力要素与人才培养 摘 要 第二十八页，编辑于星期六：一点 二十九分。 公司目标 与 战 略 业务战略 允不允许？ 会不会？ 愿不愿意？ 员工思维 组织 能力 员工能力 员工治理 XXX公司需要什么核心能力？ 任职资格、能力模型 人才能力厘定/审核盘点 未来3年人才需求数量 员工能力提升： 内建、外聘、淘汰、留才、外借 第二十九页，编辑于星期六：一点 二十九分。 企业管理演变趋势——领导力要素的变化 发展阶段 关注标准化 命令、控制 目标管理 发展阶段 关注品质 承诺与学习 全面品质管理 发展阶段 关注人的能力 创新知识 激励与启发 教练文化 第三十页，编辑于星期六：一点 二十九分。 沟通影响 示例：杰克韦尔奇时期领导力需求 客户质量至上 诚信 愿景 共同承担 责任心/投入 团队建设与授权 主动速度 知识技能智慧 全球化思维 第三十一页，编辑于星期六：一点 二十九分。 清晰的战略思考 示例：杰夫