QC七大手法之一查检表.pptxVIP

查检表 ;2;数据 =;蒐集重點;数据的分类;应用数据的重点;数据建立的过程;日常中常见的数据;工厂各部门必须收集的数据;数据整理時應注意事項;数据的来源;数据展现;数据运用案例-銷售的應用;数据运用案例-生产的应用;数据运用案例-生产的应用;数据运用案例-质量的应用;数据运用案例-质量的应用;18;为收集某期间的数据(数据或语言)而事先设计的图表。 能在同一张表上以简单的方式作连续记录的图表。 可以很容易地把握整体的状况的图表。;;有效解决问题←依据事实←收集资料←查检表。 防止「观察」与「分析」同时进行的管理方式。 例：瞎子摸象 以「记录」代替「记忆」使观察深入。 收集数据时，防止渗入情绪文字等不具体因素。;要一眼能看出整体形状，要简明、易填写、易层别，记录之工程和方式力求简单。 记入以符号优先，其次是数字，防止文字之出现。 数字之要清楚，搜集要明确。 工程尽量减少，查检工程以4-6项为原那么，其他项要列入。 查检工程要随时检讨，必要的加进去，不必要者删去〔活动期间要不断加以修正〕。 要将查检结果，反响至现场有关单位，数据出现多马上采取行动。 ○、×、 、 、正 等简单符号，如数种符号同时使用于一个查检表时，要在符号后注明清楚所代表的意义。;一般型：分类工程有不良工程别、设备别、人员别、缺点别…等。 ;次数分配表型 ;位置别型 ;点检用查检表 〔维护单位常用〕