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- 约 56页
- 2021-11-08 发布于江苏
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;培训提纲;关键词;孙子兵法:
知己知彼,百战不殆;
不知彼而知己,一胜一负;
不知彼不知己,每战必败;从哪里入手进行改善呢?用什么方法呢?;1、价值流分析与价值流图介绍;价值流
概念 设计流程 投产
订单 生产流程 交付
销售 售后服务流程 产品生命周期结束;相关概念;
1.2价值流图分析的作用;
1.3价值流图分析步骤;;;2、解读价值流现状图;2.1价值流图的根本结构;
;
;其它图标;2.2数据框中数据;;;;;;计算;;;3、如何绘制价值流现状图;3.1确定一个产品系列为价值流分析的对象;;
3.2当前状况图制作步骤
;;;
;;;;
;
3.3 当前状况图例如 (详细);4、运用现状图寻找改善点;;
4.1如何使用当前状况图
;Takt Time = 58.6;;5、如何绘制将来图;
5.1
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