43安全生产责任制度.docVIP

43平安生产责任制度 总经理平安职责?总经理是公司平安生产第一责任人，对企业的平安生产全面负责，具体要做到：?1、认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法令和上级指示，把职业平安卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业平安卫生工作会议，批阅上级有关平安方面的文件，签发有关职业平安卫生工作的重大决定。?2、负责落实各级平安生产责任制。催促检查各部门经理抓好平安生产工作。?3、健全平安管理机构，充实专兼职平安技术管理人员。定期听取平安监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题。?4、组织审定并批准企业安规章制度、平安技术规程和重大的平安技术措施，解决安措费用。?5、按事故处理“三不放过〞原那么，组织对重大事故的调查处理。?6、加强对各项平安活动的领导，决定平安方面的重要奖惩。?第二条?生产厂长平安职责?生产厂长是公司平安生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原那么，对主管业务范围内的生产平安负责，并抓好以下工作：?1、坚持贯彻“五同时〞的原那么，监督检查分管部门对职业平安卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。?2、组织制订、修订分管部门的平安规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施方案，并认真组织实施。?3、组织分管业务范围内的平安大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。?4、组织分管部门开展平安生产竞赛活动，总结推广平安工作的先进经验、奖励先进单位和个人。?5、负责分管部门的平安教育与考核工作。?6、组织分管部门对报上级平安主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。?7、定期召开分管部门平安工作会议，分析平安生产动态，及时解决平安生产中存在的问题。?第三条?车间主任平安职责?车间主任对本单位平安生产全面负责，其职责是：?1、保证国家和企业平安生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业平安卫生工作列入议事日程，做到“五同时〞。?2、组织制订实施车间平安管理规定、平安操作规程和平安技术措施方案。?3、组织对新工人〔包括实习、代培人员〕进行车间平安教育和班组平安教育；对员工进行经常性的平安思想、平安知识和平安技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织平安技考核；组织并参加班组平安活动日活动，及时处理工人提出的意见。?4、每日组织一次全车间平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。?5、组织各项平安生产活动，总结交流平安生产经验，表彰先进班组和个人。?6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过〞的原那么，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。?7、负责组织并落实好动火时的平安措施。?8、建立和健全本车间平安管理网，配备合格的平安技术人员，充分发挥车间和班组平安人员的作用。?9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。?第四条?班组长平安职责?1、贯彻执行企业和车间对平安生产的指令和要求，全面负责本班组平安生产。?2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。?3、组织并参加班组平安活动日及其它平安活动，坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。?4、负责对新工人〔包括实习、代培人员〕进行岗位〔班组级〕平安教育。?5、负责班组平安检查，发现不平安因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。?6、搞好生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。催促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。?7、搞好班组平安生产竞赛，表彰先进，总结经验。?8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。?第五条?设备技术人员平安职责?1、负责做好本职范围内的平安生产工作，确保各项技术工作的平安可靠性。?2、负责编制本专业的平安技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的平安卫生技术措施，并检查执行情况。?3、在本专业范围内对员工进行平安操作技术与平安生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。4、经常深入现场检查平安生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。?5、参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合平安技术要求。?6、参加