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上海晨宏物业管理有限公司
工程维修部工作手册
审核人:___________________ 审核日期:___________________
批准人:___________________ 批准日期:___________________
生效日期:_________________
目 录
序号
标题
版本/修改状态
页码
一
组织结构
二
工程标准
三
工作规程
1
工程维修部主管工作规程
2
工程维修部领班工作规程
3
工程维修部维修部工作规程
4
电梯巡视员工作规程
5
安全作业操作工作规程
6
报修工程规程
7
二次供水管理工作规程
8
二次污水处理维修保养工作规程
9
房屋、公共设施设备、配套附属设施日常养护工作规程
10
供配电设备(设施)管理工作规程
11
电梯管理工作规程
工程维修部组织架构
主管1人
主管1人
领班1人
水
电
工
1人
泥
木
工
1人
污
水
处
理
工
1人
兼
电
梯
巡
视
员
1人
兼
仓
库
管
理
员
1人
兼
文
档
资
料
员
1人
兼
上海晨宏物业管理有限公司企业标准
工程维修部工作标准
上海晨宏物业管理有限公司 发布
工程维修部工作标准
要求:
一、周一至周日24小时受理业主和住户水电零星报修、房屋报修,365天有维修服务,半小时内赶到现场处理。
二、办公场所整洁有序,态度和蔼文明,挂牌上岗,安全作业。
三、公共部位:
1、房屋结构:每年一次对重要部位进行检查记录,有损坏及时安排维修并告知相关业主和使用人。
2、门窗:每月检查一次记录在巡视记录表中。
3、楼内墙面、地面、顶面:每季检查一次,有损坏及时修补。
4、管道排水沟:每半年一次对屋面泄水沟进行清理疏通;室内外排水管道每季度进行清理疏通,有记录,6月—9月每半月检查一次。
5、道路、场地、侧石、窨井、渠道等:每二周巡视一次有记录,无缺损、无满溢、无损坏、无积水,及时维修。
6、娱乐设施、健身设施:每周巡视二次有记录,有损坏及时维修,及时养护,确保正常安全使用。
7、安全标识:有汇总清单,每周巡视检查一次,有损坏及时维修更新。
8、装修管理:每三天巡视一次,无违章搭建等,空调安装位置一致。
9、外墙面、围墙:无损坏、无污染、无起壳,发现问题及时维修,每月巡查一次。
10、公共照明:每周二次巡视,公共照明亮灯率98%以上,每日一次巡视,每月保养一次,每年安全检查二次,保证电器设备安全正常。
11、消防设施设备:(1)每月检查一次消防栓:
(2)消防栓箱内各种配件完好。
(3)每月启动一次消防泵:
(4)每半年检查一次消防水带、阀杆处加润滑油,并做一次防水。
避雷系统:每年二次检查避雷装置,有记录。
弱点系统:
1、楼宇对讲、住户报警、周界报警、监视系统、电子巡更,不定期进行检查,保证其24小时运作正常。
2、监督专业公司维修保养,有记录。
电梯:
1、确保24小时运行;
2、委托并监督专业公司维修保养,并有记录。
3、对电梯进行管理;
4、发现电梯困人或其他重大事情,5分钟内赶到现场;
5、有电梯安全巡视人员。
水景:
1、每周巡视一次,及时维修,保证正常运行;
2、重大节日和活动前,对安全、运行功能检查,确保正常使用。
检查:以标准内容检查;
1、维修及时率达到95%以上,合格率达到90%以上,被服务对象满意率90%以上。
2、安全责任事故为0。
3、无业主投诉。
4、执行小区装修管理制度,有记录并与实际相符。
5、有房屋维修档案。
6、岗位职责明确。
7、公共设施设备维修养护工作计划落到实处。
上海晨宏物业管理有限公司企业标准
工程维修部主管工作规程
上海晨宏物业管理有限公司 发布
工程维修部主管工作规程
一、岗位工作关系
1、直接上级:工程主管
2、直接下级:无
3、平级关系:维修工
4、横向协调:客户部主管、保安队长、保洁主管、保绿主管
二、任职资格要求
文化程度中专及以上,年龄45岁以下,参加过物业管理、工程技术培训,具备工程类强、弱电上岗证,从事本岗位工作二年以上。
三、岗位职
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