BIM咨询服务方案.docVIP

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BIM咨询服务方案 BIM咨询服务方案 PAGE / NUMPAGES BIM咨询服务方案 v1.0 可编辑可修改 XXXX眼科总部大楼 BIM 咨询服务方案 为做好 XXXX医疗投资集团总部大楼的 BIM 咨询服务,以期双方 的长期战略合作,提出本服务方案。 一、 服务宗旨与目标 专业至上,优质优价,诚信为本,立足长期战略合作。 二、 服务内容 根据 XXXX医疗投资集团的开发计划,针对办公和医院建筑的功 能特点,我们初步制定 “全过程咨询, 分阶段实施” 的总体工作思路, 具体工作内容如下: ( 一) 全过程咨询总体思路 (1)主导和协调设计院,施工方,设备材料供应商及总包方为业 主 XXXX总部大厦项目的建设工程中对整个项目过程进行 BIM咨询工作; (2)完成建筑、结构、机电安装的专业 BIM模型,功能房间、人 员流线的方案优化; (3)实施碰撞检查和管线综合优化; (4)进行可视化施工交底, 对施工过程中重点、 难点的动态控制;多方位应用漫游展示功能; (5)搭建信息平台协助多方协调和过程监管; (6)竣工时移交精准的竣工模型,为后期的改造提供依据,并提供工程造价对比分析报告(设计模型、竣工模型) ( 二) 工作目标及预期成果 (1)为 XXXX总部大厦的后期运营维护和改造提供精确的依据; (2)通过 BIM 全过程的应用,预期可实现减少 70%-80%的返工,减少 40%-60%的变更成本,节省 10%左右的工期。 ( 三) 全过程咨询总体流程 11 工程资料收集 (图纸、方案等) 实施计划、标准制定 基础模型 建 模 专业内模型检查 问 题 检查判断 设 计 无问题 问 题 初期模型 模型整合 整 合 碰撞检查 问 题 检查判断 无问题 v1.0 可编辑可修改 设计变更 分包模型 专业内模型检查 检查判断 设计单位 无问题 初期模型 调整原则、解决方案 设计问题 建设方 设计单位 4D模拟 深化模型 进 度 有 误 进度检查 、 调  工艺工序模拟 工艺工序检查  调整方案 整 检查判断 无问题 进度管理  建设方 设计单位 检查判断 总包单位 分包单位 无问题 技术交底、方案论证 22 v1.0 可编辑可修改 1、BIM 咨询方受业主委托成立联合工作小组,商讨决定本 次项目的 BIM建模深度及内容,并根据工程施工计划对 BIM 模型 工作计划进行安排,组织 BIM 技术固定周期例会或者主要节点讨 论会。 2、初步模型阶段的工作方式 BIM 模型由 BIM 咨询方建立并收集各方意见进行修改, 保证模型 标准的一致性;各方任务职责明确。 BIM 咨询方接收业主提供的施工图纸建模,设计问题反馈 给业主,业主组织 BIM 技术协调会议邀请设计方与 BIM 咨询方对 BIM 模型所反映的设计问题进行确认, BIM 咨询方根据协调会议 意见对 BIM模型进行综合优化, 优化方案经业主、 设计、施工确 认后输出 CAD成果交由设计方出具蓝图进行施工。 3、深化模型阶段的工作方式 BIM模型施工管理: 通过项目管理平台 (XXXX5D协同管理平台)将 BIM模型与现场进行关联,落实 BIM 模型的建筑机电方案,并通过管理平台的具体功能版块对现场施工问题进行管理 (包括开放权限给监理对现场施工问题的实时反馈、 开放权限给施工方对工作计划的及时反应、 开放权限给业主对现场施工状态的实时监控等),统筹管理整个项目施工过程。 施工技术交底:对施工过程中的重难点部位 (包括室外管线、管井、机房等)进行三维视图结合平面图的方式进行详细交底。 对施工工艺、工程样板进行标准化模拟展示,保证施工质量。 ( 四) BIM 服务清单 33 v1.0 可编辑可修改 序号 阶段 服务项目 服务内容详细 成果报告 ·项目调研、需求分析、实 1 BIM 实施准 BIM 实施方 《 BIM 应用实施导 施动员 ·实施 备 案策划 则》 方案设计 BIM 建模(土 ·利用软件建立 BIM 模型 《土建建模成果报 建、机电专 告》 ·检查并复核 BIM 模型准确 业) 《机电建模成果报 性 告》 设计图纸问 ·建立 BIM 模型,检查设计 《图纸问题报告》 题发现 图纸缺陷 ·快速获得结构工程量 2 设计阶段 指标分析 ·协助设计人员自查、主动 《指标分析报告》 控制 ·查找模型内各专业所有冲 碰撞检查(设 突点 《碰撞检查报告》 计阶段) ·基于图纸碰撞问题,提供 《优化建议方案》 图纸优化调整建议 结构净高检 ·检查结构高度不满足要求 《结构净高检查报 查 的部位 告》 BIM 模型维 ·BIM 模型维护(设计变更 护 等) 3 建造施工 BIM 标准执 ·各参建单位标准执行监督 《 BIM 标准执行监 行控制 检查 督报告》 参建单位

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