煤矿掘进队长述职报告.pdfVIP

煤矿掘进队长述职报告 我叫 XXX，现任济煤五矿掘进队队长， 进入 20XX年以来， 时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领 下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工 思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完 成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来 的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指 正。 在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行， 在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导 干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成 矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务 紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业 ( 如 过断层、作交叉点、拐机等环节 ) ，抓进度、抓质量、保安 全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际 情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给 的生产任务。 在 20XX 年带领五矿的掘进队先后完成了 11011 上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺 5** 米，超计 划** 米，工程质量基本全部达到合格。尤其是 20XX 年 12-1 月份我们用了 12 天的时间完成了盘头巷 64 米的掘进任务， 比上级制定的时间提前了 3 天。这一年为我矿的采掘接替做 出贡献，也多次受到矿领导好评。 作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职 工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产 制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头 学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全 会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关 典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一 反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过 班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把“三 违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。 做到对 “三违” 人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。 以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细 管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故， “三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。 质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓 好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓 质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化， 并带领矿工上线上尺， 严格要求矿工按措施施工， 上标准岗， 干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律 推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。 总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管 理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回 顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的 文件精神贯彻落实还不够 ; 二是对职工的情感教育不够耐心 细致 ; 三是工资改革力度还不够大 ; 四是管理还不够精细。在 明年的工作中，认真学习党的十六大精神和“三个代表”重 要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜 负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。 各位领导、各位评委评委、各位同仁： 大家好 ! 我叫 XXX，现任 XXX掘进副队长。 进入 20XX 年以来，由于矿井生产基建工作任务繁重， 我时刻严格要求自己，在 赵矿长为首的各位矿长正确领导 下，带领全队职工认真贯彻落实