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XX 电力年度安全工作总结 XX 电力年度安全工作总结怎么写，以下是 XX 精心整理 的相关内容，希望对大家有所帮助！ XX 电力年度安全工作总结一 20XX 年公司安全管理 工作围绕年初安全生产工作会议明确的工作思路，以南网方 略指导安全生产工作，按照“强本、创新、领先“的战略发 展思路， 继续坚持 “完善、规范、 巩固、 提高 “的总体要求， 落实“三个文化“，坚持“安全第一、预防为主、综合治理 “的安全生产工作方针，以贯彻落实安全生产责任制为核心， 以加强现场安全监察为重点， 积极开展 “班组建设年 “活动， 注重员工队伍培养，确实抓好员工队伍建设 ; 坚持以人为本， 强化各级人员的安全意识，不断营造安全文化氛围，确保安 全保证与安全监督两个体系的有效运转，狠抓过程管理，夯 实安全生产基础，探索建立安全生产管理的长效机制，确保 安全生产目标的实现。 根据上级确定的年度安全生产目标，截止 20XX 年 12 月 31 日，未发生生产性人身死亡事故 ; 未发生恶性误操作事故 ; 未发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故 ; 未发生对 社会造成严重影响的电网事故 ; 未发生直接经济损失 5 万元 及以上的火灾事故 ; 未发生本企业负同等及以上责任的农村 人身触电死亡事故 ; 未发生有本企业人员责任的一般设备事 故和一般电网事故 ; 未发生因违反调度纪律而造成的性质恶 劣的事件 ; 至 20XX 年 12 月 31 日，全司安全生产 879 天，本 年度安全生产 365 天，实现 3 个百日安全周期。 、继续贯彻落实安全生产责任制，做到分工明确，责任 清晰，奖罚分明。公司从全员、全方位、全过程落实安全生 产责任制，完善以三级目标控制为主的各单位、班组及个人 的安全目标，把安全生产的重点放在基层班组和具体的作业 现场。强化安全管理和监督工作， 做到责任到位、 措施到位、 落实到位， 通过明确各级安全责任界面， 实现管理关口前移， 将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工， 保证安全责任压力层层传递，按照“谁主管、谁负责“的原 则，逐步完善安全管理工作，形成“有计划、有实施、有检 查、有验证“的闭环管理，使生产一线广大员工的责任感、 紧迫感、危机感明显增强。 在安全管理上进一步明确安全责任的落实过程与目标、 结果考核并重的奖惩规定，定期严格考核兑现，形成目标与 过程管理并重， 约束与激励并举的安全管理格局。 20XX 年公 司安排各项奖励资金共计 Z 万元，兑现各类奖励资金共计 Z 万元。 、顺利通过南网基础管理达标的检查验收及质量、职业 健康安全管理体系认证复查工作。按照南网公司农电基础管 理达标的统一要求，公司上下经过近几年来的辛苦努力，从 基础管理标准的制订做起，逐步建立了较完善的基础管理体 系，规范各项基础管理工作。同时，为更好夯实各方面已取 得的成绩，公司适时引入质量、职业健康安全管理体系，运 用 PDCA管理理念， 强调过程控制， 对发现的问题及时纠正、 分析、整改， 并注重对结果的监督、 检查、 验证， 做到执行、 检查、考核、总结的闭环管理，确保各项安全管理工作