高端别墅区物业管理方案(1稿9月3日).docx

- - PAGE #-/63 第一部分项目概况 第二部分管理及服务人员配置 一、 指导思想 二、 编制左员 页页页 2 2 2 第第第 第三部分物业管理纲要 一、 总则 对物业实施管理和对业主提供服务 页页页 4 4 4 第第第 三、 Butler （Butler）特色服务 第9页 内部管理机制 第20页 第四部分物业管理各阶段的服务内容 前期介入阶段 正常管理阶段 各项管理服务指标承诺…… 页页页页 9 9 3 7 2 2 3 4 第第第第 第五部分物业管理服务标准 （管理类） （安全类） （环境类） （设备类） 页页页页页 8 8 3 6 0 4 4 5 5 6 第第第第第 第六部分物业管理服务设想 第一部分项目概况 一.项目简介 东北亚别墅区位于XX市净月潭旅游经济开发区，I」标客户群是来自于社会经济体 系中接近层峰的部分，对生活有高品质追求的人群，已习惯于市场化的服务对崗档物业 所带来的高成本。 1、 项目名称：东北亚别墅区 2、 项目位置：净月潭旅游经济开发区南环路与XX街交汇处 3、 总建筑面积：总建筑面积约29.88万平方米，分三期开发，一期建筑面积60551.5 平方米（含售楼中心、物业办公楼）。 第二部分物业管理及服务人员配备 一.指导思想 本着提供优质服务的原则，在搞好安全管理和客户服务的前提下, 尽量缩小管理机构，精简人员，提高工作效率。 二、编制定员 一期具体机构设置及岗位编制定员图示如下： 合讣：72人（此人数服务于一期别墅区，不包含保洁绿化人员） -3-/63 - - PAGE #-/63 第三部分物业管理纲要 一、 总则 1、 为规X别墅的物业管理，提高管理服务水平，根据建设部的有关规定，特制定本 纲要。 2、 东北亚别墅区物业致力于创造高品质的居住空间，通过规X化的管理，运用现代 管理科学和先进技术，为别墅业主提供专业化的服务，为业主提供良好的居住环 境。 3、 东北亚别墅区物业的努力方向是“管理无盲点、服务无挑剔、业主无怨言”。使 东北亚别墅区物业成为知名品牌。 4、 质量是东北亚别墅区物业的生命线，我们的服务质量方针是：科学管理完善服 务注重细节持续创新。 二、 对物业实施管理和对业主提供服务 1、 对物业实施有效管理和对业主提供优质服务是物业管理的主要工作内容，其中每 项工作的每个环节都体现本物业的专业化精神。 2、 物业服务中心遵循以下原则，制定明确的管理及操作程序文件并严格执行。 、严格遵守《前期物业管理委托合同》的有关条款： 、遵循政府的有关法律法规； 、遵循东北亚别墅区物业管理的总原则； 、维护业主及本公司的正当合法权益； 、健全具有可操作性的程序文件； 日常管理 3、 物业管理的日常工作主要包含以下内容： 、房屋及建筑的公共部位、设施设备的日常维护与养护； 、业主及物业档案管理； 、清洁、花木租摆； 、小区的安全保卫、消防及车辆管理； 、业主装修管理； 、其它物业管理相关事项。 4、 房屋及建筑公共部分、公共配套设施的维护、管理： 、了解小区内房屋及建筑公共部分、公共配套设施可能存在的问题及事故隐患, 指定相应的完好率、维修及时率标准； 、指定房屋及建筑公共部分、公共配套设施的使用及管理规定； 、指定房屋及公共配套设施维护人员的管理条例、岗位职责及作业指导书； 5、 水、电设备的管理、维护 、了解有关水、电设备可能出现的问题或存在的事故隐患，指定水、电设备的 故障率、维修及时率和合格率控制指标； 、指定水、电设备的使用和维护管理条例及作业指导书，以保证其达到应有的 性能指标； 、指定水、电设备维护人员的管理规定及岗位职责。 6、 业主档案管理 、业主档案包括与业主有关的各类入住资料、申请表格、维修记录、合同、协 议、收费记录等； 、建立业主档案的管理规定，明确责任人的岗位职责及作业程序。 7、 清洁 、按照高档住宅项LI的运作规律，建议本项口采取外判保洁公司的形式运营。 、提出清洁工作的检验及标准； 、对室内公共区域、公共设施的清洁； 、对室外公共场所的清洁； 、建议外判保洁公司采取招标的形式，确定最终的中标保洁公司。 8、 绿化 、按照高档住宅项LI的运作规律，建议本项LI采取外判绿化公司的形式运营。 、确定绿化方案并承担绿化方案的实施； 、园林设计讲究因地质宜、因时制宜，要结合绿地使用性质、面积大小、环境 条件等综合考虑； 、落叶与常绿树种相结合，以落叶树种为主； 、选择返青早，耐低温，耐践踏的草种作为绿化草种： 、建议外判绿化公司采取招标形式，确定最终的中标绿化公司。 9、 安全保卫 、调查分析小区可能存在的治安问题，并根据园区的建筑平面分布、出入口、别 墅，公寓结构，周围环境等特点，有针对性的制定《安全管理方案》，合理配置相应的 安全管理员岗位