某集团人力资源管理事项权责手册.doc

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 升龙集团 人力资源管理事项权责手册（区域及项目版） （V1.0） 编制 日期 审核 日期 审核 日期 审核 日期 审核 日期 审核 日期 审批 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 审批人 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 前言 3 第二部分 集团/区域/项目权责界面划分 4 第三部分 审批流程 7 第四部分 附件表单 1920  第一部分前言 集团人力资源理念：以人为本，尊重人、关心人、培养人、激励人。 人力资源管理愿景：心有所属、有章可循、从容不迫 集团在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 构筑先进合理的人力资源管理体系， 保持集团内各层级人力资源管理的统一性和一致性。 明确集团内各层级人力资源管理权责界面。 规范集团内各层级人力资源管理流程。 为达到上述目标，人力资源中心编制本手册。 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。 第二部分 集团/区域/项目权责界面划分 序号 流程 项目 公司 区域/ 城市 集团 事项 岗位 职级 1 组织架构编制调整薪酬预算 总部 —— 审批 2 区域/城市公司 —— 审批 3 项目公司 —— 审批 4 招聘需求(编制内) 总部 中心副总经理及以上 S1-S5/P7 审批 5 总监及以下 P1-P6/E1-E7 审批 6 区域/城市 区域/城市副总裁及以上 S3-S4 审批 7 区域/城市总监（含主持工作的副总监）及以上（非直管系统） M2-S2/P4-P7/E6-E7 审批 8 区域/城市部门经理及以上（直管系统） M1-S1/E5-E7 审批 9 区域/城市总监以下 M1/P1-P3/E1-E5 审批 备案 10 项目 项目公司总经理 S2/P7 审批 11 项目公司副总经理 S1/P6 审批 12 项目公司部门经理及以上（非直管系统） M1-M3/P3-P5/E5-E7 审批 备案 13 项目公司部门经理及以上（直管系统） M1-M3/E5-E7 审批 14 项目公司部门经理以下 E1-E4/P1-P2 审批 备案 15 录用定薪/转正/离职/辞退/劳动合同变更与续签/岗位晋升/薪酬调整/绩效考核 总部 中心副总经理及以上 S1-S5/P7 审批 16 总监及以下 P1-P6/E1-E7 审批 17 区域/城市 区域/城市副总裁及以上 S3-S4 审批 18 区域/城市总监（含主持工作的副总监）及以上（非直管系统） M2-S2/P4-P7/E6-E7 审批 19 区域/城市部门经理及以上（直管系统） M1-S1/E5-E7 审批 20 区域/城市总监以下 M1/P1-P3/E1-E5 审批 备案 21 项目 项目公司总经理 S2/P7 审批 22 项目公司副总经理 S1/P6 审批 23 项目公司部门经理及以上（非直管系统） M1-M3/P3-P5/E5-E7 审批 备案 24 项目公司部门经理及以上（直管系统） M1-M3/E5-E7 审批 25 项目公司部门经理以下（不含） E1-E4/P1-P2 审批 备案 26 任免 总部 总监及以上 M3-S5 审批 27 区域/城市 区域/城市副总裁及以上 S3-S4 审批 28 区域/城市总监（含主持工作的副总监）及以上（非直管系统） M2-S2 审批 29 区域/城市部门经理及以上（非直管系统） M1-M2 审批 备案 30 区域/城市经理及以上（直管系统） M1-S1 审批 31 项目 项目公司总经理 S2 审批 32 项目公司副总经理 S1 审批 33 项目公司部门经理及以上（非直管系统） M1-M3 审批 备案 34 项目公司部门经理及以上（直管系统） M1-M3 审批 35 调动 经理及以上跨区域调动 —— 审批 区域内调动，区域总监及以上、部门经理（直管系统）及以上，项目公司副总经理及以上、部门经理（直管系统）及以上 —— 审批 备案 36 请假/加班 总部 总部员工 M1-S5/P1-P7/E1-E7 直接上级审核、审批； 37 区域/城市 部门经理及以上 M1-S4/P3-P7/E5-E7 1、区域总裁请假，由集团分管副总裁审核、执行总裁审核、董事长审批 2、请假4天之内，直接上级