KPI业绩考评体系教材.pptxVIP

为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体系KPI业绩考评体系定义 KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统，是从分析和方案、汇报和指导、考核等三个方面实现管理标准化，提高业务水平。三 大 基 本 功 能 分 析 、 计 划 分 析 工 作 问 题 的 工 具 计 划 工 作 的 重 点 汇 报 、 指 导 向 上 汇 报 的 重 点 向 下 指 导 的 方 向 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核随 时 间 进 步 的 情 况 KPI业绩考评与鼓励沟通流程 KPI指标确定 考核过程鼓励沟通KPI考评实施流程及沟通流程KPI评分流程 依 据 三 个 判 断 依 据 选 择 各 职 位 的 关 键 业 绩 指 标： 对 公 司 价 值 / 利 润 的 影 响 程 度 指 标 计 算 的 可 操 作 程 度 该 岗 位 对 指 标 的 可 控 程 度 公司KPI 薪资结构与薪酬和季度奖计算实例KPI 考核对培训的支持作用员工鼓励方案工 作要 点 负责人 公司各级人员及人力资源部 公司高层、人力资源部 管理参谋 举例一KPI的制定方式根据公司目标规划，在每月月初由高层管理人员和财务部门制订公司整体经营方案和财务预算，对其进行分解；确定各部门的目标完成方案、确定各部门的预算；在定岗定级的根底上，由人力资源部门统一制订确定各岗位的KP