TPM与工厂全面改善培训教材.pptxVIP

TPM與工廠全面改善;一、如何推進TPM活動;1.2 TPM活動的發展; 1982年，發展於日本。 1989年，TPM活動的定義被改定。 1996~2000年TPM活動在中國有了新的發展。;2.TQC和TTPM比較 就是全面品質管制或全面品質控制，作為企業品質改善的工具，在全世界得到了廣泛的應用。 2.2 TQC和TPM有什麼區別？ TQC和TPM都有改善企業體制和強化企業競爭力的目的 ，但TQC的改善物件主要是產品和技術的品質。 而 TPM活動的主要物件是設備及工廠管理的全部。TQC活動的著眼點是品質的效果，即從已產生的不良品出發，研究改善品質的辦法並採取對策措施。而TPM活動的著眼點是對生產活動中設備或過程的控制，即通過對設備和過程的改善〔進行最合理的設置〕，從而達到預期的目標。 ;3. 推進TPM活動的必要性； 推動TPM活動是為了推動企業的生產革新、變革。;二、TPM活動的定義;舊版和新版TPM定義的對照； 新版TPM活動定義的具體含義； 〔1〕建立能不斷追求更高生產效率，並持續改進企業體制的機制，就是要通過持續有效地推進這項活動，不斷提升生產效率，使TPM活動成為企業經營管理活動的一局部。 〔2〕 構築能未然防止所有損耗發生的機制本身既是改善活動