PDS绩效发展系统指南.pptxVIP

目 标了解PDS的构成了解PDS要素及如何进行评估使用 个人绩效方案表起草目标为什么推行 PDS?PDS 可以促进雇员的绩效表现和个人开展PDS – 有效管理绩效表现，为优秀的人员提供更广阔的开展空间一个共同的系统，可以帮助我们资源共享，鉴定人才，保持一致性绩效开展系统 PDS绩效四级评估系统杰出表现良好表现需改进不能接受的表现绩效评估 – 绩效等级评定如何评估我的绩效，使用怎样的标准？ 主要根据以下方面评估您的绩效：绩效目标所取得的工作成果 这些等级被记录在个人绩效方案和年末评估表的最后一页。?绩效评估 – 绩效等级评定综合绩效等级包括：衡量标准的例如包括：工作质量 – 表达准确性、彻底性和适宜性及时性 – 时间表、 最后期限等生产力 – 个人在指定任务、工作、工程、 产品或效劳方面完成的工作量资源利用 – 有效使用时间、资金、材料和 人力提供效劳或工作产品工作成果等级杰出成果 -- 4 良好成果 -- 3需改进 -- 2不可接受的结果 -- 1工作成果等级：根据年初设定的衡量标准对您的目标的完成情况进行评级。绩效评估 – 等级评定工作成果等级评定杰出成果工作成果远远超过目标绩效级别。对业务单元/小组和部门成果有杰出奉献绩效评估 – 等级评定工作成果等级评定良好成果成果到达了并且有时超过了目标绩效级别。工作的所有