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- 2021-11-25 发布于天津
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XX单位机房配电改造项目
施工方案
编制 :______________
审定 :______________
审核 :______________
二 O 一一年七月
1
XX单位机房配电改造项目
施工组织方案审批页
编制 : 审核 : 编号 :
部门 审 批 意 见
工
程
审核人 : 日期:
质
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安
监
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建
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(
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)
单
审核人 : 日期 :
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2
1、编制说明
1.1 编制目的
本方案是“ XX 单位机房配电改造项目”的施工管理方案。本方案为机房配电改造
总体施工的施工组织与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的实施工务。
确定项目整体计划:
确定项目管理组织架构、 制订各项管理流程、 合理布置施工力量、 确定人力方案、
材料的需用量和供应计划、选定有效的施工机具和劳动组织;
从施工的全局出发,确定技术上先进、经济上合理的施工方法和技术组织措施;
合理安排施工程序、施工顺序、施工方案、施工编制及施工进度计划;
对施工现场的总平面和空间进行合理的布置,以便统筹利用;
施工及验收、评定标准规范:
SJ/T30003-93 《电子计算机机房施工及验收规范》
资料整编标准:
GB/T50328—200 《建筑工程文件归档整理规范》
1.2 工程概况
工程规模及内容:原机房配电改造
项目工期: 14 天
建设单位: XX单位
1.3 计算机机房系统总体要求:
XX 单位机房配电改造项目的目标是适应当前业务需要,适当超前。改造成一个具
有一定规模容量,安全可靠、质量优良,适应全方位、多层次需求的机房。
2、机房配电改造系施工:
所有材料应具备环保、阻燃、无毒、防火性能好、安全耐用等性能。
2.1 工程实施目标
3
工期目标
本工程预计施工 14 天,移交给建设方。
质量目标
按国家有关工程质量施工及验收标准评定,创造优良工程的目标。
环境保护目标
采取有效措施,避免施工扰民,最大限度地减少对环境的污染。
安全生产目标
在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
文明施工目标
配合设备安装达到文明标准化现场。
2.2 现场施工及项目管理
现场施工管理是工程体系中最主要,也是最重要的环节。项目经理部制定的工作方
针、工作目标、工作计划、方案策划、施工前准备等所有工作都是为了现场实施工作
的需要。现场实施管理工作直接体现出项目部管理水平,直接影响到进度、质量目标
以及安全和文明施工管理,直接关系到项目的竣工验收。因此,施工管理是项目部在
项目管理工作中的重中之重。
2.3 施工组织管理
施工管理机构的合理组织是整体施工中最主要的因素,将对保证工期、工程质量和
安全文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能够顺利完成的重要保证,因此为确
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