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市场资金管理
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创业计划书
Business Plan
商业计划书
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、执行概要 5
具体说明 5
计划的基本框架 6
2、公司介绍 6
3主要经营范围 6
4管理团队 6
5资金投入计划 7
6投资收益预测 7
二.目标市场 7
三.行业分析 8
1.市场情况介绍 8
2、市场分析 8
3、顾客需求分析 9
三 公司战略 9
1总体战略 9
公司宗旨 9
经营目标 9
3、产品优势 9
2 发展战略 10
早期计划 10
2、中、长期计划 10
四 营销策略 10
1、产品策略 10
2、价格策略 11
3、广告策略 11
4、促销策略 12
五.产品/服务介绍 12
产品: 14
2价格 14
3销售方式 16
4选择该销售方式的原因 16
六、竞争分析 16
1、竞争对手 16
2、SWOT分析 16
㈠优势分析 16
㈡劣势分析 17
㈢机会分析 17
㈣威胁分析 18
2、市场竞争策略 18
七、 企业组织结构 19
八、 固定资产 20
九、流动资金(月) 23
十、市场分析与预测 26
十一、人力资源管理 26
2、管理制度 27
3、人力资源计划 28
十二、附件材料 29
问卷调查问题 29
一、执行概要
近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。
奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:
1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。
2、您的品质要好,口感是否保持一致。我接触过众多您同行,成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。
具体说明
对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。
计划的基本框架
目前,在学校附近已存在几家奶茶店,有些经营比较好,有些就相对差一些,但是,他们的奶茶店经营方式都是相同的,只提供外卖。这样就使得经营有限。经过市场调查,这种方式虽然节省了消费者的时间,但是,有些人还是希望在店里有个舒适的座位,慢慢品尝的。因此,我们店的奶茶不仅可以外卖,还提供店内服务。当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。
复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量不足则不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送服务不受数量的限制,有求必应。
2、公司介绍
奶茶店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,类似于奶茶店,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金
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