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总工程师履职报告 总工程师履职报告 PAGE / NUMPAGES 总工程师履职报告 精选文档 总工程师履职报告 2014 年马上过去， 时间弹指一挥间， 转瞬又是新的一年开始 了，在企业领导的相信与关心下， 在左则沟煤业有限企业担当总 工程师一职，我深感责任重要，经过实践不停地总结经验教训， 努力学习， 不停地提升自己的工作能力， 为了不辜负上司领导对 我的厚望，抖擞精神、牢牢团结在企业和矿领导的四周，仔细完 成企业下达的各项工作内容， 尽责尽责地抓好左则沟煤矿 “一通 三防”、生产技术指导工作，与全矿各级领导同心合力，努力工 作。 一、组织编制实行、审批、检查实行技术工作规划、设计、 规程和安全技术举措 1、仔细编制采掘连接计划，保证各工作面正常接替 依据 市场要乞降工作面施工现场变化， 我多次依据现场实质状况实时 调整采掘部署和施工队组； 扭转了我矿采、 掘连接紧张的被动局 面，保证了我矿各采、掘、动工作面的正常接替。 2 、联合井下生产实质， 优化设计，完美规程、举措管理 针 对我矿各施工队组施工条件变化多的特色， 我实时敦促队组编制 合理的、针对性强的施工作业规程， 使其更具科学性和可操作性， 有效地指导生产，实时解决现场实质生产中存在的技术问题。 3、鼎力推行应用新技术、新工艺，鼓舞科技创新，踊跃推 广新技术、新工艺。 . 精选文档 二、负责 “一通三防” 安全管理工作， 实时审批各项安全技 术举措 三十余年的煤矿生涯，使我深知“一通三防”工作关于煤矿 安全生产的重要性。 本矿虽属于瓦斯矿井， 可是我们绝不可以掉以 轻心，一定增强“一通三防”的安全管理工作，对和各项安全技 术举措一定仔细审批， 对所发现的问题一定实时修正， 保证安全 技术举措的靠谱性和适用性。 三、负责每个月召开“一通三防”会议 亲身负责每个月召开“一通三防”特意会议，对每个月的“一通 三防”工作进行总结报告和议论，对“一通三防”知识进行更深 入详细的宣传和教育， 对每个月的会议内容进行总结并向总经理进 行报告。 四、“一通三防”专项资本做到专款专用 为了落实我企业矿井瓦斯治理工作会议精神全面推动 “通风 靠谱，抽采达标，监控有效，管理到位”瓦斯治理工作系统示范 矿井建设， 进一步有计划、 有步骤的推动一通三防工作良性健康 发展，我企业决定在原煤生产中抽取部分资本作为建设花费， 抽 取比率为：每生产一吨原煤抽取 15 元作为建设花费，而且在实质中获取了合理利用， 使我企业一通三防质量标准化再上一个新台阶，同时也不停的向瓦斯治理标准化矿井迈进。 五、辅助总经理对员工进行生产技术培训和安全知识教育 组织全矿员工进行安全知识培训， 增强员工自己的安全责任 . 精选文档 观点，组织有关部室精心组织员工技术大赛， 对成绩优秀者员工进行相应的奖励， 鼓舞获奖者及其其余员工要在此后的工作中要再接再砺， 对自己的工作要仔细负责， 对自己的专业知识要千锤百炼。 六、成立健全“一通三防”管理制度 进一步加大了贯彻落实《规程》要求，比较企业企业规章制度，完美各项安全管理工作，明确“一通三防”安全管理责任系统，增强监察查核，落实要点项目，仔细负责“一通三防”工程设计，各项规程以及有关的安全技术举措。每日仔细审察通风、瓦斯日报表和监控日报表，发现问题实时安排有关人员办理。 七、总结 一年来，我感觉既充分， 又宽慰。我和同志们一同并肩战斗，不单增强了凝集力、亲和力，也获取了很多有利的启迪，工作能 力也获取了必定的提升。 总结一年来的工作， 有成绩也有不足。在新的一年，我深知自己肩上的担子会更重，任务更艰巨，但我 有信心和信心在企业领导的正确领导下，抖擞精神、开辟奋进，不停提升工作水平， 为把企业的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。 .