S活动推行与实施技巧( ).pptxVIP

讲师：李中平 聚成集团高级咨询师 ;专家成员简介;在日常工作中常常会出现以下情况?;6S是企业品性的标志;6S活动重点强调：;6S活动讲座内容;一、6S活动的概念;“6S〞活动的含义;6S活动的起源、对象和核心;6S之间的关系;6S活动推进层次;6S管理的终极目标;6S与ISO9001质量管理标准的关系;二、6S的作用;1. 6S是最正确的推销员;2. 6S是品质零缺点的护航者;3. 6S是节约能手 --降低本钱、 提高效率;4. 6S是交货期的保证;5. 6S是平安的软件设备;6. 6S是标准化的推动者;7. 6S可以创造出快乐的工作岗位;人造环境 环境育人;休息10分钟，泉水叮咚叮咚…….. 预祝大家学习愉快！尽快归来……..;三、“6S〞活动的内容;1.整理(Seiri);整理〔续〕;做法/例如;整理的目的;2.整顿(Seiton);整顿活动的要点;整顿活动的要点〔续〕;做法/例如;3.清扫(Seiso);清扫活动的要点;做法/例如;4.清洁(Seikeetsu);清洁活动的要点;做法/例如;5.素养(Shitsuke);做法/例如;6.平安(Safety);做法/例如;下节课主要讲解开展6S活动的原那么和实际的推行技巧！;四、开展6S活动的原那么;1.自我管理的原那么;2.勤俭办厂的原