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物业公司招标会精彩演讲 各位领导、各位评委、各位业主：大家好！ 首先，感谢小区业委会给予我公司展示的机会和舞台。 我叫李安富，遵义市红汇物业管理有限公司总经理。 我今天所要讲的主要内容分三个部分：一是介绍我公司 的基本情况；二是小区物业管理服务项目管理方案；三是中 标后的承诺。 第一部分公司的基本情况。回顾公司近年来的情况，可 以说是年年有变化， 年年有发展。 我公司成立于 XX 年 7 月， 注册资金 50 万元，具有国家三级资质物业管理企业，是遵 义市第三届房地产协会常务理事单位。是一家完全市场化运 作的专业的物业管理公司，专业提供高标准、全方位的物业 服务。现管理的物业项目已涵盖了：多层住宅、高层住宅、 办公楼、商业物业等多种类型物业。 现受委托管理的物业项目有：市住房和城乡建设局、市 司法局、市政府二小区、市人防办民和苑小区、中国人民财 产保险公司办公区、红花岗区政府三小区、市供排水公司、 龙祥苑、龙腾新苑、建鑫公寓、益丰小区、凤凰苑小区、恒 业。新天地、城南华府、鹭园、瑞诚商厦、金苑商贸城、阳 光花园等二十余个项目的物业服务。 公司弘扬自我学习、终身学习、重视培训价值的培训文 化，实行全员年度轮训，安全护卫人员周训、员工入职及岗 位技能培训等制度， 全员综合素质不断提升， 文明之花盛开， 见义勇为、助人为乐、拾金不昧，奉献社会已成为我公司员 工的自觉行动。本公司完全有能力、有信心承担起？龙腾小 区的物业管理工作。 接管后的小区物业服务总要体思路； 1、在长新社区居民委员会的指导下，有效整合社区和 小区资源，把小区创建为安全文明小区与整脏治乱和城市管 理工作有机结合起，更好的为广大业主服务。 2 、针对小区因房开历史遗留问题多，小区维修资金不 到位，绝大多数业主还未办《房屋产权证》等问题，协助业 主、业主委员会建立专项维修资金制度，充分发挥我们的优 势与有关单位进行有效的沟通和协调，主动与业主、社区对 前期遗留问题工作的协调力度，积极的到主管部门争取早日 能解决这些问题，最大限度的为业主办实事。 3 、介于小区多方因素质，本着对小区业主高度负责的 态度，小区收取的物业服费用纳入社区财务统一管理，确保 小区物业服务工作正常有序。 第二部分小区物业管理服务项目管理方案。小区是小高 层住宅小区，投入使用已经多年，毋庸置疑，物业管理的目 的是为了发挥物业的最大使用功能，使其保值增值。物业管 理工作的核心就是要“以人为本” ，为业主创造一个整洁、 文明、安全、舒适的小区环境。我公司针对小区现状提出以 下管理方案： 1、小区物业管理服务按照普通住宅物业管理公共服务 三级标准要求； 2 、发挥红汇物业公司自身的人才优势、文化优势、技 术优势、管理优势，实施对保安、保洁、绿化、机电维修等 方面的专业化管理。全方位降低管理成本，力争为业主提供 物超所值的服务，使业主真正受益； 3 、结合小区小区的实际情况，我们将根据区域内的结 构、地理位置及周边的配套设施情况，结合业主的意见以及 我公司的成功经验，为贵小区提供方便、快捷、经济、高效 的服务，以提高业主的高品质小区环境。 4 、小区小区日常管理目标 1、小区管理处各部门具有各项管理制度； 2、管理处健全小区小区管理文件及小区档案； 3、管理处秉承文明且规范的服务； 4 、管理处所有员工均经过岗前培训； 5、物业服务无重大投诉； 6、业主满意率达 95%。 第三部分中标后的承诺。如果我公司中标，承诺在不涨 原有每平方物管费的基础上，服务不低于原服务水准，如果 我们中标，我们不仅履行承诺，我们将更加超越承诺。我们 的追求是：让小区物业因我们更有价值、让长新社区因我们 更加温馨、让遵义城市因我们更加文明、让社会因我们更加 和谐。 最后再次感谢各位领导、各位评委、各位业主，我的发 言结束了，谢谢！