建设项目策划与管理讲义305页.pptVIP

?建设工程筹划与管理? ;课程要求;内 容;第一章 根本概念;工程;工程;工程;工程的例子;讨论;PMI;PMBOK;PMP;MPM;工程管理;工程管理;工程管理;工程管理;工程管理;工程管理; ;工程管理的开展历史;潜意识的工程管理;传统工程管理的形成;工程管理的传播和现代化;现代工程管理的开展;工程筹划;第二章 工程范围管理; ;工程范围管理; ;为什么要进行范围管理？;范围管理过程 Project Scope Management Processes; ;工程的启动;Methods for Selecting Projects;Methods for Selecting Projects;工作分解结构〔WBS〕;;;;;Sample Family WBS;范围变更控制;工程变更 ;工程变更的分类 ;工程变更的分类 ;工程变更的分类 ;工程变更的分类 ;工程变更的分类 ;工程变更的特征; ;第三章 工程时间管理;注意！;时间管理五个阶段 ;时间管理五个阶段 ;工程活动定义的主要工作 ;时间管理五个阶段 ;工程活动逻辑关系的安排;逻辑关系的安排确实定;工程活动排序的主要工作 ;时间管理五个阶段 ;工程活动持续时间确实定;工程活动持续时间确实定;工程活动持续时间确实定;工程活动持续时间确实定;时间管理五个阶段 ;时间管理五个阶段 ;里程碑;如何设立里程碑;如何设立里程碑;?