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环境管理控制程序 1 目的 为加强公司在生产、 产品和服务过程中的环境保护管理工作， 尽可能的减少 “三废” 排放量及提高资源能源的利用率， 把对环境的影响减小到最低程度， 制定并执行本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司和基层单位 / 项目部对生产 / 施工过程的环境保护管理。 3 职责 3.1 生产安全科是公司环境保护的归口管理部门，负责制定、修订本程序。 3.1.1 制定公司的环境保护规章制度； 3.1.2 组织开展环境因素识别和环境影响评价； 3.1.3 制定符合公司特点的环境保护管理方案并组织实施； 3.1.4 组织对本公司的环保设施、 “三废”排放源等现场作业环境定期检查监督； 3.1.5 负责对各基层单位 / 项目部环境管理人员的业务指导和管理； 3.1.6 负责公司环境保护宣传教育工作； 3.1.7 对公司、各基层单位 / 项目部的环境保护管理工作实施监测、检查和考核； 3.1.8 负责设备运行、检 / 维修过程和生产运行过程的环境保护管理工作； 3.1.9 委托局环保监测站定期对环境进行监测； 3.1.10 负责组织进行环境保护设施“三同时”工作，负责能源管理工作。 3.2 各基层单位 / 项目部应严格执行公司各项环保管理规章制度，负责环保设施的使用、 维护及管理；负责对环保设施、 “三废”排放源等现场作业环境的定期巡检；负责所辖 范围内环境影响因素的识别和控制。 3.3 工程技术科负责采购符合环保要求的产品，并对供应商服务过程进行环保监督，负 责回收废旧物资。 4 工作程序 4.1 环境保护内容和管理范围 4.1.1 环境保护内容：环境是否被污染和资源、能源是否得到合理利用。 4.1.2 环境保护管理范围 4.1.2.1 项目的立项、规划、设计和施工； 4.1.2.2 清洁生产实施和管理； 4.1.2.3 维护及检修过程； 4.1.2.4 原材料采购、运输、装卸和储存； 4.1.2.5 工程的开工、施工、竣工全过程； 4.1.2.6 基层单位 / 项目部设备搬迁、安装、迁离过程； 4.1.2.7 废弃物的处理、贮存、运输、处置和回收利用。 4.2 环境的管理 按《环境因素识别与评价管理程序》对公司所有活动、产品和服务过程进行环境因 素识别和环境影响评价，结合生产运行中暴露的、 HSE检查发现的、法律法规及其它要 求识别的环境因素，确定重要环境因素。 4.3 制定环境目标、指标和管理方案 4.3.1 生产安全科在综合考虑公司重要环境因素、可选技术方案、资金、运行和经营要 求的基础上，制定出符合公司 HSE方针与目标的环境目标和指标，并不断修正和完善， 定期更新。 4.3.2 为确保环境目标和指标的实现，生产安全科须制定出切合实际、行之有效的环境 保护管理方案。 4.3.3 各基层单位 / 项目部根据环境因素识别和环境影响评价结果， 相应的制定生产、 服 务活动过程中能消减对环境造成污染和资源浪费的作业措施。 4.3.4 生产安全科根据公司生产、产品、服务特点和 HSE管理体系要求，制定出能有效 控制和减少环境污染的管理和考核办法。 4.3.5 推行清洁生产 通过推行清洁生产，将污染预防战略持续地应用于生产过程、产品和服务中，以提 高资源、能源利用率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，促进公司发展，具 体按《清洁生产实施管理规定》执行。 4.4 环境管理的控制 4.4.1 环保交底的控制：为了保证环境目标／指标和管理方案、法规要求、针对性措施 的有效落实，各基层单位 / 项目部应对管理和作业人员进行操作交底。 4.4.2 工程供方和劳务供方的环境控制 4.4.2.1 对专业工程分包、劳务及服务分包，按《分包商 HSE管理程序》进行监控。 119 4.4.2.2 对外采购的设备和材料有环境指标规定的需满足有关规定 ( 在合同中进行明确 ) 且在整个过程中按