仓储库房管理.pptxVIP

;第一讲:库房功能与职责;第一讲:库房功能与职责;第一讲:库房功能与职责;第一讲:库房功能与职责;第二讲:库房管理职能;第二讲:库房管理职能;第三讲:物料管理;第三讲:物料管理;第三讲:物料管理;三. 物料管理范围;第三讲:物料管理;五.物料管理绩效;第四讲:提高库房效率的有效方法;调控 管理层必须有方法衡量组织内各部门的表现 只有在比较方案与实际的表现，才可进行调控 因此，调控开始前必须先制定目标 标准 存货水平 工作人员水平 空间使用 物料搬运设备的利用率 存货维护 财务监管;第四讲:提高库房效率的有效方法;第四讲:提高库房效率的有效方法;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;3.双堆法和三堆法; 双堆法和三堆法无须盘点和持续记录，方法很直观。简便可行。 定量库存控制法一般适用于价值相对较低、用途固定，订购时间较短的物资，对ABC法中的B类物资适用性大 。;第五讲:物料储存与保管;流 程 图;第五讲:物料储存与保管;收料作业流程图;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;领料作业流程图;物料交