内控管理精细化,助推业务持续发展.pdfVIP

越努力，越幸运！欢迎下载！ 内控管理精细化，助推业务持续发展 派驻业务经理作为基层网点负责业务操作风险控制和管理职责 的人员，承担着柜面业务操作风险控制的职责， 派驻业务经理应切实 发挥好“第一时间，第一现场”的风险管控职能，协助机构负责人实 施内部控制与合规检查， 履行网点内控管理和重大风险把控的核心职 责，结合这段时间的履职情况和工作思考，现就加强业务培训，规范 业务操作、防范柜面屡查屡犯的违规现象谈一下自己的认识。 一是梳理柜员岗位职责，优化业务流程。通过加强与营业部主 任、事中以及各柜员的沟通、交流，明确事中以及各柜员的责任和权 利，充分发挥好事中对内控合规关口作用， 提高柜员的风险警示教育， 加强对重要业务、 敏感时点和关键时间段的业务合规提醒， 每逢年初、 月末、季度末、年末、节假日或者业务繁忙及中午闲暇时段，派驻经 理总会主动提醒员工在业务上应注意的问题， 加强责任心， 保持好工