【企业管理制度】物资领用制度.pdfVIP

越努力，越幸运！欢迎下载！ 物资领用制度 ( 一 ) 凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用， 一律使用材料管理表， 分开进口材料、 国 填表时表内应清楚地填上工程名称，成本中心，工程编号，施工 单位，经成本中心授权人签名批准，并盖有工程部工程材料专用章， 交由物资部计划组办理计划审核， 盖上计划审核章， 仓库才办理领料 手续。 ( 二) 各部、分公司部门领用正常的维护材料时， 只须填写货仓取 货申请单一式三份，清楚地填上部门或科室名称，成本中心编号，经 成本中心授权人签名批准后， 由物资部计划组办理计划审核， 盖上计 ( 三 ) 在填写工程材料管理表或货仓取货申请单时， 将进口材料和 国产材料分开单式填写， 领取数量一栏必须要用规定字体填上领取的 数量。如果需将原数量修改，应由授权人确认签名，否则物资部有权 ( 四) 坚持工程材料、 维护材料专项专用的原则， 不允许将工程材 料、维护材料用在其它工程上。各分公司承接的代办工程，经工程部 门审批后，物资部才给予办理审核领料手续，代办工程需自购材料， 要有工程部开具工程材料预算表，经物资部领导审批后才给予购买。 ( 五) 各部、分公司需要的劳动保护用品， 开单经本部门成本中心授 权人签名后， 再由人事部主管劳动保护用品的有关人员审批签名， 才 ( 六) 各单位要严格按本单位拟定的年度材料计划进行领料。 对无 计划和超计划领料， 物资部有权不给予审核发料。 同时不允许维护材 1 页眉页脚可删除，欢迎下载！ 越努力，越幸运！欢迎下载！ □关于明确领用物资材料授权人及有关的规定 为了适应公司机构及人员的变化， 现对各部门领用物资材料授权 人做相应调整 ( 授权人员表附后 ) ，原授权人的授权同时取消。 并对授 权人的领用物资材料权限作如下的规定和说明： ( 一) 各种物资材料的转让和外售， 一律由物资供应部批准。 售往 ( 二) ( 三 ) ( 四) 车辆、电脑、录像机、复印机、仪器仪表、 多功能电话机等， 以及价值 1000 元以上、使用年限一年以上的固定资产的购置和领用， 属预算内的应经专业归口管理部门审核批准， 报物资供应部购买； 属 ( 五) 工程施工材料的领用由工程部审批， 领用工程材料时， 领料 单上必须完整地填写成本中心及工程编号， 连同工程管理表一齐交物 ( 六) 维护材料的领用 由维护部和分公司审批。 领用维护材料时， 领料单上必须完整填写成 ( 七 ) 各有关部门应预先做好年度、 季度物资材料需求计划， 以便 物资供应部有计划地、 及时地供应生产所需材料。 计划内的物资材料 由物资供应部计划室核准凭计划供给， 计划外的物资材料由物资供应 部计划室酌情供应， 应急材料如物资供应部不能供应时，