汽车销售服务有限公司财务管理制度.pdfVIP

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  • 2021-11-09 发布于上海
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汽车销售服务有限公司财务管理制度.pdf

汽车销售服务有限公司财务管理制度 为加强公司内部财务管理和会计核算, 规范公司的财务行为, 统 一会计核算标准, 保证会计信息质量, 根据国家有关财务法规政策和 股份公司统一的财务管理制度,制定本规定。 一 、 财务机构设置 会计机构的设置,必须根据实际情况,以 精简、高效率“ ”为原则,按 本公司实际需要设置适当部门,在总经理的领导下进行日常工作。 机构设置:董事会-总经理-财务部-主管会计(负责)、出纳、仓 管员、收银员、收帐员。 二、 财务部人员岗位责任制 根据 《中华人民共和国会计法》和 《企业会计准则》的有关规定, 每个企业要根据本单位的实际情况, 建立财务人员岗位责任制, 以便 分清责任。各施其职,各尽其责。设置一人一岗,或一人多岗,坚持 “精简、高效率 ”的原则,切实做到事事有人管,人人有专责,办事有 标准,工作有检查,业绩有奖惩,保证会计工作有秩序地进行。 1、 设财务部经理一人 2.1.1、在总经理的领导下,开展财务工作,组织本部门内业务分工, 明确会计人

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