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本章要点制造资源方案 企业资源方案 产品数据管理 及时生产技术第5章 先进生产管理技术 现代生产管理技术生产模式和生产管理理论的开展人类最初的生产活动，无所谓生产管理第一次工业革命后，是“经验管理〞20世纪20年代 出现 “大批大量生产〞 模式，采用刚性生产线；泰勒提出“科学管理〞思想20 世纪50年代 制造自动化，柔性生产线开始出现20世纪70年代 MRP(物料需求方案)，JIT(准时生产方式) 。现代管理思想萌生20世纪80年代 CIMS，MRPII(制造资源方案)20世纪90年代 并行工程，精益生产，ERP(企业资源方案)21世纪以后 敏捷制造，虚拟制造，动态企业联盟，分散网络化制造，智能制造，全球制造，绿色制造现代生产管理技术传统的生产管理存在的问题：生产管理局限于制造过程生产管理主要以提高劳动生产率为核心，降低本钱的途径主要考虑节约原材料和节约工时对库存的容忍，掩盖了生产管理不善问题 现代生产管理的特征生产管理范围大为扩展多品种变批量生产成为生产方式的主流计算机技术和现代管理技术在生产管理中得到综合应用生产管理模式的更新现代生产管理技术现代管理特点:〔1〕重视人的作用:以人为本〔2〕重视发挥计算机的作用〔3〕强调技术、组织与管理的集成与配套〔4〕重视信息的集成〔5〕强调柔性化生产〔6〕强调以顾客为中心物料需求方案〔MRP〕物料需求方案〔MRP〕物料需求方案〔Ma