某公司营销中心管理制度范本.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 营销中心管理制度 一、总则 　　 为了更好的对公司产品进行宣传、推广、销售以及进一步提升公司的形象，提高销售工作的效率，特制定本流程与制度。所有的营销人员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作。 二、营销中心组织架构 营销中心 营销中心 市场部 工程部 内勤管理部 销售部 西南片区 华中片区 华南片区 华东片区 华北片区 西北片区 东北片区 三、各部门职责 1、营销中心 负责拟定并实施营销战略、营销管理制度、维护和巩固营销网络、组织营销人员的培训和考核； 制定并组织实施营销系统工作目标和工作计划、营销计划； 负责市场宣传，组织市场调研、分析和预测营销市场状况，搜集市场信息； 负责参加行业会议、展会，办理行业相关资质等； 负责组织实施公司产品的宣传工作、项目的公关工作； 负责公司产品、竞争对手产品在市场上的