某公司科研工作管理办法.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 科研工作管理办法 为加强技术创新力度,促进公司高新技术的发展，鼓励专业技术人员和全体员工积极参与科研和新产品开发工作，使科研、开发工作更加顺利有序地进行，提高公司产品质量档次和生产技术水平，特制定本办法。 1.本办法适合于公司内部各部门，各车间的科研和新产品开发质量和技术攻关工作的立项，计划，组织，试验，生产应用，评价，奖惩，技术资料，资金（材料）及相关人员的管理。 2.本办法规定了科研工作的程序，有关人员的职责，权限工作内容，工作目标及奖惩考核及制度本身的管理。 3.科研工作程序见图1 4.立项： 4.1. 10月10日前由市场部负责以书面形式提供次年市场需求预测报告，包括：产品名称，材质要求，产品形状及精度，年需求量等。 4.2 .10月10日前由各生产车间书面提供需攻关的生产现场问题报告，内容包括：问题