制造业物流成功典范.pptxVIP

制造业物流成功典范－－海尔物流;;海尔公司简介;海尔公司简介;海尔公司简介;海尔公司简介;海尔公司简介;Haier 海尔物流;海尔物流：中国成功的现代物流管理的领跑者;海尔物流简介;;海尔物流简介;海尔物流简介;海尔物流的SWOT分析;;;独特的核心竞争力;独特的核心竞争力;独特的核心竞争力;独特的核心竞争力;;为客户创造价值的物流服;为客户创造价值的物流服;海尔集团物流管理的成功经验;;;海尔集团物流管理的成功经验;海尔物流的开展战略;海尔物流的开展战略;海尔物流的开展战略;海尔为什么要进行物流流程再造;海尔为什么要进行物流流程再造;统一采购 海尔一年采购费用——100多亿，约15 000个品种，供给商有 2 000多家。 通过整合采购，加强采购管理，供给商的数目减少到1 000多家 集团采购人员减掉了1／3。 海尔如果节省一个百 分点，就会少花1个亿。 统一配送 目前在全国已经建立了42个物流配送中心，覆盖全国所有区域。 统一仓储 海尔建立两个全自化物流中心，不仅减少20万平方米仓库，而且呆滞物资降低90%，库存资金减少63%。 仓库是“河流〞而不是“水库〞 张瑞敏的“卖海鲜〞;新闻报道：〔2022年〕3月31日，海尔国际物流中心在山东青岛正式启用。该中心采用世界上最先进的激光导引技术开发出激光导引无人运输车系统、巷道堆垛机、机器人、穿梭车等，全部实现物流的自动化和智能化。图