某光电有限公司考核指标体系教材.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 河北纪元光电有限公司 考核指标体系 北大纵横管理咨询公司 目 录 \o 1-3 \h \z \u 第一部分 高层管理考核指标 总经理考核指标 任务绩效： 指标项 考评目的/内容 考评标准 战略制定及组织实施情况 巩固竞争地位，保证公司持续、健康、稳定发展 公司是否有清晰的愿景、使命和战略；战略是否有助于公司目标的实现；公司发展战略是否与企业内部资源相匹配，是否适应外部环境的发展和变化；战略在执行过程中，是否得到贯彻； 利润额 满足公司盈利性要求 是否完成董事会下达的年度利润指标（否决性指标） 资产保值增值 保证国有资产保值增值 是否完成董事会下达的资产保值增值指标 应收账款 保持合理的现金流量，防止财务危机 应收账款周转率=销售收入/当年平均应收账款：大于 次 重要任务完