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“不是团队的团队”案例分析 导言 “一支团队的成员个个看上去都是才干出色， 勤勉努力的好手， 可为什 么组成一支团队就无法奏效呢” ? 《不是团队的团队》这个案例给我们带来哪些启示？以下案例由我们小组的 所有成员通力合作的成果， 供全班同学共同分享， 共同学习。 由于小组成员水平 有限，案例之中有许多尚待修正完善之处， 恳请其他各组同学批评指正， 不吝赐 教 ! 09MBA集中班一组案例问题的描述火艺公司面临经营压力， 销量额和利润止 步不前；埃里克需要组织一个优秀的团队， 制定一份全面计划， 让公司 6 个月内 进行战略重组，进入实施阶段并取得胜利；团队中 6 位高管决意要为公司改革， 只有一位高管在破坏这一进程； 四次会议都以失败告终， 原因是其中一位高管兰 迪坚持认为团队是没有作用的； 这