IT项目管理重点.pdfVIP

1.项目管理是将知识、技能、工具和技术应用于项目的各项活动中，以实现或超过项目利益 相关者的要求和期望。 2.项目是在一定的资源约束下完成的既定目标的一次性任务。 项目三关键要素： 时间 、资源 （最终体现是成本）、 目标 （最终体现是绩效） 3.项目管理的四要素： 范围 、时间 、成本 、质量 。 范围，也称工作范围。 时间，也称为项目进度。 成本，也称为项目费用。 质量，指项目满足明确或隐含需求的程度，与绩效和满意度相关。 4.IT 项目的一般特征： 项目目标的明确界定性、 项目执行任务的相互关联性、 项目寿命的有限性、 项目需要资 源的多样性、项目的一次性、项目具有很强的针对性、项目具有不确定性 5.IT 项目的 特殊性 ： （1）项目 目标的不准确性 （2 ）项目 需求的多变性 （3 ）项目 功能的渐进性 （4 ）项目 时间的不准确性 （5 ）项目 风险的不确定性 （6 ）智力劳动的密集性 6.IT 项目管理在这个体系框架中，分为立项、计划、实施、评估、推广和维护六个阶段。 7.IT 项目生命周期四个阶段：识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目 8.