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PAGE PAGE 1 客户激励方案范文 1.销售激励政策方案 一般考虑一下几个方面：  1、签约合同金额；  2、实际回款额；  3、利润；  4、合同客户的性质（如老客户、新客户或者是竞争对手替换）。  对于提成的比例，关键看你所处行业的利润凹凸了，就拿我在的软件行业来说吧，一般回款100万的，提成比例可以到6个点，加上其他的任务完成后的嘉奖什么的，最多能到10个点。这是高利润行业，低的的就比较少了。  实际的销售激励政策都大同小异，分几档来算，例如：50万一档，提成是3个点，基本工资+绩效；80万一档，提成介于3到6个点之间，基本工资+绩效；100万一档，提成6个点，基本工资+绩效。150万以上的，那就综合考虑了。提成是一方面，关键是提成之外的嘉奖，这样才能刺激销售人员，我们公司每到年底回款激励那叫一个疯狂，光超额任务奖金就能比一年的销售提成了。  范文什么的就不给你发了，网上一搜一箩筐，说些实际盼望对你制定激励方案供应些关心， 2.给客户的销售嘉奖 本人爱说实话，其实就是辛苦钱，能吃苦你转的就多，不能吃苦你就打酱油 做不做我们是伴侣，做不做我们是兄弟！ 一句话。  我们这里你一天2个小时可以最少拿15-40快 我说的是2个小时努力地人！！打酱油的估量一分没有 让你领取宝里有300左右流淌资金的是