采购管理制度.pdfVIP

江门市 XXX有限公司 采购管理制度 为加强企业规范化管理，确保公司能购到高品质低成本的产品，从而达到降低成本 之目的，特制定本制度。 一、采购方式 1．采购方式规定 1．1 采购方式确定依据 采购部根据下列因素确定最有利之采购方式： （1）物料使用状况。 （2）物料需求数量。 （3）物料需求频率。 （4）市场供需状况。 （5）价格。 1．2 采购方式 本公司物料采购方式一般有下列几种： （1）集中计划采购 本公司通用性物料或经常使用之物料， 以集中采购较为有利， 采购部应事先选定供应商， 议定供应价格及交易条件，办理合约采购，以确保物料供应来源，简化采购作业。采购 方法依定时或定量之方式进行采购。 （2）一般采购 除集中计划采购的物料，采购部依 OA申购单逐单办理询价，议价之作业。 二、 询价 1. 凡属一般采购，采购部均应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象。 2. 确属货源紧张、独家代理、专卖品等特殊状况，不受（ 1）条所限。 3. 凡属合约采购项目，采购部依合约之价