全面预算管理培训.pptxVIP

; ; 预算是货币化的经营方案，是具体化的战略方案。它以数字的形式反映企业未来一段时间所有的行动方案及其目标值，是企业进行资源分配和绩效计量的重要工具。 全面预算是指企业为一定期间〔一般为一年或一个既定期间〕的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与预算编制与实施的管理模式，凭借其方案、协调、控制、鼓励、评价等综合管理功能，整合和优化企业资源的配置，提升企业运行效率，成为促进企业实现开展战略的重要抓手。真正的全面预算要做到：事前有方案、事中有控制、事后能考评、追溯。 正如美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。 ; 关于战略方案 战略方案是一个公司长期开展的规划：即在未来的年度里公司将到达什么目标、需要做哪些工作、以及应如何开展。 1、战略方案的特点：时间跨度通常3－5年 2、战略方案要解决的主要问题： 〔1〕公司的真正使命是什么？ 〔2〕公司的最终目标是什么？ 〔3〕公司未来开展前景如何？ 〔4〕为到达公司目标我们应该做什么？ 主题： 公司战略方案主要解决做什么的问题 提示：