某化工企业薪酬管理制度.pdfVIP

某化工企业薪酬管理制度 一、 总则 1. 目的 （1） 构建较为科学的、符合企业发展实际状况的薪酬分配模式与薪资等级序列； （2 ） 建立员工薪资收入与员工工作业之间的科学关系； （3） 实现员工薪资管理与分配的制度化、规范化。 2. 适用范围 （1） 本制度适用于本公司以下人员： A. 担任各级领导职务的行政管理人员； B. 工程技术人员、技师、技工和品质管理人员； C. 秘书、文员等行政服务性人员； D. 非计件工资的营销人员。 （2 ） 本制度不适用于本公司如下人员： A. 执行计件工资制度的生产一线作业人员； B. 以计件工资（业务提成）为主要收入分配方式的营销业务人员。 3. 管理职责 （1） 总经理 A. 负责召集总经理办公会议， 讨论本制度修正原则与本公司收入分配的原则方 案。 （2 ） 常务副总 A. 负责组织本制度的修订和实施过程中的解释； B. 负责本制度的执行的监督以及人员薪资计算结果的审核。 （3） 财务部 A.