某公司精细化管理手册.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 第一章 公司架构及岗位职责 第一节 公司架构 股东 股东 董事会 董事会 董事长 董事长 营销部副总经理财务部综合部总经理工程部副总经理 营销部 副总经理 财务部 综合部 总经理 工程部 副总经理 副总经理 第二节 岗位职责 一、股东职责 （一）决定公司的经营方针和投资计划； （二）查阅公司财务会计报告，了解和监督公司经营状况和财务状况，提出建议并质询； （三）委任和更换董事、监事，决定有关董事和监事的报酬事项； （四）审议批准董事会和监事的报告； （五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （七）对公司增加或减少注册资本做出决定； （八）对转让股权作出决定； （九）依法获得红利；公司终止后，依法享有公司的剩余财产； （十）对公司合并、分立、变更公