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某厂设施规划与布置设计 第一章 绪论 第一节 研究的背景与意义 设施规划与设计（ Facilities Planning Design ）起源于早期 制造业的工厂设计 (Plant Design) ，是工业工程的重要分支。 随着社会的进步与技术的发展，设施规划与设计早已超越了制 造业的工厂设计范畴， 形成了一门不但适用于各类生产型企 业， 同样也适用于各种服务型企业的学科。总的来说， 设施 规划与设计是为新建、 扩建或改建的生产系统或服务系统， 综 合考虑相关因素， 进行分析、构思、规划、论证、设计， 作 出全面安排， 使资源得到合理配置， 使系统能够有效运行， 以 达到预期目标为它的研究内容。 [8] 我国仅在 1986至 1990年“七五”期间，全社会固定资产投资， 包括基本建设和技术改造的投资平均每年达到近 4000 亿元人民 币，五年内总投入打到国民生产总值 28%。目前，我们为减少经 济危机的负面影响，积极扩大内需，其中一个重要的举措就是 加大基础设置建设， 投资总值已达数万亿元人民币以上。 而且， 我国正致力于实现经济增长方式的改变，重要的一个方面是经 济增长要从主要依靠扩大建设规模转变到主要依靠对现有企业 进行技术改造、改组和扩建。据统计， 1984 年至 1994 年，我 国技术改造投入 1元，产出 2 元，创利税 4～6 角，投资只相当 于同样规模基本建设的 40%， 而产出利税要比新建高一倍，建 设周期要缩短一半时间。据国外统计，机械加工工厂的物料， 在生产周期中用于加工的时间只占 5%左右， 而处于储存、 搬运 或生产线上等待的时间约占 95%左右。在制造企业的总成本中， 用于物料搬运的 20%～50%，而优良的平面布置可以使物料搬运 费用至少减少 10%～30%。可见， 设施规划与设计的理论研究与 实际应用任重道远，因为设施规划与设计设计质量的优劣，在 建设项目中对资源是否合理利用，设施运营后能否实现科学管 理，能否发挥社会效益和经济效益，对最终实现投资效果起到 了决定性和关键性的作用。 [5] 虽然，设施规划与设计有着举足轻重的地位， 但是在实际应用 中，还存在很多的问题。例如，我国的很多企业中现场管理、 生产系统等急需改进，设施布置中存在相当多的不合理现象， 最初安放设备时随意性较强，各工件的加工顺序往返不定，也 因此，物流路线混乱且有交叉现象，还会有回流现象出现，凡 此种种不合理之处较多。 其中问题最突出是中小型生产型企业。 因此，本文就针对设施规划与设计中的布置设计部分进行研究， 并结合华阳锡箔纸厂，探索设施规划理论在实际中的运用，希 望总结出一种适合我国中小企业工厂布置设计的方法。 第二节 设施规划的发展历程与研究现状 一、国外发展及研究现状 20 世纪六十年代，美国的理查德? 缪瑟 (Richard Muther) 提 出了系统布置设计（ System Layout Planning ， SLP ）