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精品文档 施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、施工现场项目部全体施工人员必须每天准时出勤（晚上加班除外）。工 程开工后，工作时间，以做好本职工作确保各自分管的施工任务保质保量按 时完成为准。 2 、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向公司相关负责人汇报。 4 、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，经项目经理批准后方可请假。并 考勤备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。并由项目经理制定加 班值班表。管理人员加班不另计工资。施工管理人员因自身原因不能按时完 成本职工作的，须自行安排加班，完善工作任务。在正常施工过程中，项目 经理部需制定管理人员夜间轮流值班制度，任何当值人员不得缺席，否则以 旷工处理。 7、不遵守劳动纪律，无故旷工的工作人员，项目部根据情节轻重予以处理， 情节严重的可直接开除。 8、年终奖及工资，按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工后，项目部尽可能每天组织一次管理人员碰头会对现场各工 种相关工作予以及时协调，便于及时处理。 2 、每周必须召开一次周列会，每周例会由项目经理召集，施工员、劳务公 司相关人员及施工班组负责人参加。并由专人记录归档。