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寿险培训班操作流程;第三条 寿险培训包括寿险制式培训和非制式培训,制式培训分为初、中、高级培训。初级培训包括业务员岗前培训、业务员转正培训;中级培训包括业务主任晋升培训、业务主任研修、成长训练、PTT培训;高级培训包括营业部经理晋升培训、营业部经理研修、营管处经理培训、中级讲师培训共三个层级10种培训。非制式培训是指根据当时实际情况开发的制式培训以外的其它培训。;精品资料;
你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会??为老师的教学方法需要改进?
你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?
教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”;第四条 本操作流程说明的是各类培训班的通则, 即共同的部分,差别之处按初、中、高级培训班的层面要求有所不同。
第五条 培训班的开班流程与作业标准,除另有规定外,照此规定办理。;第二章 组织策划;一、开班准备
1.培训班行事历拟定,工作细化落实到人。
2.培训学员的选拔、确认。
3.培训通知的拟写、下发。
4.培训费用签报、费用申领。
5.培训日程安排(课表排定)。
6.讲师确认、邀请。
7.培训地点选定,并按费用签报标准谈妥各项费用。
8.制作学员桌牌。 ;16.学员、讲师安排。
17.讲师、学员食宿安排。
18.学员住宿房间分配。
19.会务组人员安排、落实。
20.班主任、助教确认。
21.通知每位参训学员到训。
22.安排会务组,迎接学员报到事宜。
23.开训准备。
24.开训领导邀请。
25.开训拍照联系(视情况而定)。
26.训前与学员沟通,了解情况,宣导纪律。;二、报表管理
1、培训课程表。
2、培训作息时间安排表。
3、学员签到表。
4、培训班纪律规定。
5、讲师邀请函。
6、学员意见调查表。
7、培训效果检讨报告。
8、开、结训流程;第八条 事中阶段即为培训实施阶段,包括教学管控和行政会务两方面。; 7、分发学员随堂资料。
8、布置作业,组织学员晚间讨论。
9、上课时音响效果的控制。
10、学员考勤记录。
11、了解学员状况,与学员沟通。
12、结训主持。
13、结训领导讲话。
14、奖项评选及颁发(视情况而定) 。;二、行政会务
1、制作通讯录。
2、打印结业证书。
3、购买学员奖品。
4、结训聚餐安排。
第九条 事后阶段即为培训班接近尾声时要做的工作,包括教学管理和管理核销两方面。;二、费用核销
1、与培训宾馆结清培训期间学员及讲师所有的食宿费用。
2、场地若为租用,则需结清场租费。
3、根据费用签报所列单项分别进行统计、清算。
4、总费用和各单项费用必须控制在费用预算所列明的数目内,不得超支。
5、到财务部核销费用。;;一、班主任的工作
1、充分了解教学目的、课程内容与教学方法。
2、熟悉开班流程与规定。
3、了解学员背景及培训需求。
4、联系、确认讲师,并与各讲师沟通授课内容。
5、拟定办班行事历,责任落实到人。
6、提供办班物品清单,安排专人准备。; 7、安排人员布置教室,安放调试器材,桌椅按要求摆放。
8、检查教材、物品是否齐备。
9、提前到场,检查场地、器材布置情况。
10、开、结训主持。
11、整个班级气氛的掌控。晨会组织、课间轻松气氛的营造以及学员培训反馈调查。 ; 二、助教的工作
1、充分熟悉开班流程及相关资料,密切配合班主任工作。
2、依规定做好准备,逐一清点应携带物品。
3、熟练掌握教学器材的使用方法。
4、联系开班的有关事项。
5、布置教室。; 6、提前到场,检查场地、器材是否符合要求。
7、学员随堂资料的印制,装袋资料的准备。
8、进驻会务组,准备好签到表、资料,接待学员报到。
9、通讯录的制作。
10、开、结训拍照的联系,相片名单的确认,相片的冲印、过胶。
11、班主任交代的其他事项。;第四章 开、结训流程
第十二条 开训仪式
开训仪式旨在营造一种团结向上、欣欣向荣和朝气蓬勃的氛围,让学员感到XX人寿培训的专业化;感到身为XX人的自
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