2020公司信息部主管述职报告.docVIP

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  • 2021-11-26 发布于天津
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. 精品文档 . 2020 公司信息部主管述职报告 述职报告是一种日常应用文体,写作者不仅要掌握述职 报告的 基本特征和基本写作结构。下面是有 20xx 公司信息 部主管述职报 告,欢迎参阅。 20xx 公司信息部主管述职报告范文 1 各位领导: 上午好 ! 我是 XX 市国税局信息中心的 xx, 20XX年 12 月,组 织上安排我担任信息中心主任。下面我将一年来的工作情况 作个汇 报。 过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为 突破 口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这 个总体目 标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体 同志一起下分 局、进企业,摸清基层的情况 ; 到省局信息中 心请示汇报,吃透上 级的精神 ; 走访相关业务公司,掌握技 术保障的要领。在此基础 上,我们拿出了全年工作思路和主 攻重点,报经局领导审定,下发 了《 XX 市国税局关于做好 20XX 年计算机工作的意见》 。从年初开 始,我们逐个阶段摘 督导,逐项工作抓落实,始终突出“四抓” : 一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出 有限的 资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基 层单位陆续配 齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来 越广,几乎所有的涉 税活动都纳入进来,单机操作已经远远 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 - 独家原创 1/19 . 精品文档 . 不能满足大多数分局工作的 需要,全系统联运行势在必行。 为此,我们立即动手进行调查,本着 节约、实用的原则,提 出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯 定:对 13 个 分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等的安装 ; 又投资 10 多万元,将 7 个分局由拨号上改为 DDN专线联 ;配发各种 设备 40 多台套。 这样一来, 形成了以市局标准机房为中心, 8 台 高档服务器为数据处理核心、三级广域和局域为骨架的 税收管理系 统。 全局连接成为一个稳定、 高效的微机络系统 ; 分局的各个岗 位运用单台微机各司其职,资讯共享 ; 分局与 市局、市局与省局的 远程通信效率成倍提高。 二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部 门第一 个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的 ‘IMB 软件。截止 到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流 程,应用效果日渐显露出 来。去年,我把主要精力转移到办 公自动化的应用、页的制作、 “金税工程“及 CTAIS 的前期 准备上。这是当时乃至今后一定时期 税收信息化建设的重中 之重。我们提前进入准备,连续举办了 3 期 办公自动化的培 训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了 《公文处理规程》 。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求, 20XX年 1 月,全局办公自动化系统 顺利开通,实现了 FTP文件传输、电子邮件的收发、上信息 的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在页上随时 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 - 独家原创 2/19 . 精品文档 . 查询。去年 9 月,市政府领导及部分市人大 _代表视察我局 工作时, 对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证“金 税工程“及口 AIS 在 20XX 年开通,从去年开始,我们一方 面狠抓国税干部的络技术培 训、操作规程建设 ; 另一方面提 前加快设备更新、络改造的步伐,实 现了软件、硬件建设的 相互推进, 率先在全省第一个开通了 “金税 工程 “的四级络, 受到省局领导的多次肯定。 三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术 含量高, 特别是“金税工程“启动后,这根弦一直绷得很紧 很紧。我们采取了 “三管齐下“的方法,在人员的素质和数 量上做文章:一是派出学 习。去年 9 月,我们克服事多人少 的困难,派出一名副主任到人民大 学参加了为期四个月的信 息管理专业学习。二是岗位练兵。我们制定 了中心及大厅系 统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和上讨 论相结 合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、 边 干、边提高的良好氛围。三是引进人才。在市局党组的重 视关心下, 通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。 初步形成了计算机人 才的梯队结构,为计算机和络技术在税 收上的普遍应用及提档升级奠 定了基础。经过不懈努力,在 全省国税系统立则年度计算机竞赛中, 我局的排名位次进一 步靠前。 四抓规范管理。总局确定去年为“信息管理质量年“。 我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理 迈上了新 的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗 位,明确操作流 程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟 踪管理和职责配置、 设备 2

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