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PAGE / NUMPAGES 机关效能建立经历交流 机关效能建立经历交流 近年来，我委在机关效能建立工作中，坚持以进步认识为先导，以效劳经济为目的，以制度创新为抓手，以优质效劳、塑造“为民、务实、清廉、高效〞的形象为追求，紧紧围绕全区经济建立中心，深化推进效能建立，实在转变工作作风，不断进步工作效率，提升效劳质量。通过努力，我委的机关效能建立获得了明显的成效，各项工作均获得较好成绩。一、抓组织保障，确保机关效能建立顺利开展为加强对机关效能建立的指导，实在把效能建立工作抓紧、抓好、落到实处，我委在机关效能建立活动开展时，即成立了委效能建立指导小组，由党组书记任组长，党组成员任副组长，各股室负责人为小组成员，并下设办公室，指定专人负责日常工作。同时结合工作实际，制订了《《发改委机关效能建立工作施行方案》》，明确了开展机关效能建立的指导思想、主要内容、目的要求、工作措施以及工作步骤。及时向全体干部传达区机关效能建立工作会议精神，学习区指导关于效能建立的讲话以及相关文件，充分认识机关效能建立的重要性和必要性，确保效能建立顺利开展。二、抓制度完善，为机关效能建立提供有力保证制度建立对机关效能建立至关重要。为确保机关效能建立深化持久开展，我委从制度入手，着重建立健全了三方面的制度：1、加强日常管理制度。一个单位的日常管理好坏，事关单位整体形象，也事关工作效能能否进步。为此，我