内训企业人在企业中的行事规则.pptxVIP

成为企业人------------企业人在企业中的行事规那么企业的本质提供有价值的商品、效劳满足客户的需求利润的获得利润的分享：员工、股东税金、公益再投资企业的组织投资者经营者管理层一般员工层对于您来说企业是什么场所？学习的场所个性、能力发挥的场所谋生的利益共同体人际关系的场所生活的场所竞争的场所企业是： 您的绩效建立在什么根底上？态度决定一切！实验观念 —态度— 行为对交提案的看法，不同态度不同结果：A主管：这是一个好时机，本部门的意见有正式渠道能够向公司反映。B主管：有意见当面跟上司讲都不接纳，还提什么案？C主管：不要被别人利用提案攻击才好。D员工：上司能重视我们的意见，我一家务事要提出好的意见。E员工：科长要求提案数量，交差就好。F员工：又有新的把戏，我打赌会不了了之。态度决定一切知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。技能知识态度是什么？怎么干？愿意干作为企业人需要有那些意识？企业人的意识：自觉工作的意识客户意识〔跳转〕团队与合作意识竞争意识学习意识创造性开展工作的目标意识企业人的工作程序企业人如何接受命令？步骤一：主管呼叫您的名字时，您应做注意什么？：1、用有朝气的声音立刻答复；2、不要闷不作声的走向主管；3、不要使用“干什么〞，“什么事〞等同级用语答复。4、带上记事本，以便随时记下主管的指示。步骤二：记录主管交办事项的重点：1、具有核